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L'identification aux valeurs masculines chez les femmes cadres de la fonction publique québécoise

Bibliographic Data

ID4458445
AuthorsGermain Julien
Year2005
Volume37
Issue1
Pages97-111
Publication date2005-04-12
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueRecherches sociographiques (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0034-1282 • E-ISSN: 1705-6225
PublisherConsortium Erudit (PUBLISHER • CA)
DOI10.7202/057011ar
OpenAlexW2084852896
LanguageFR
Citations received1

Depuis le début des années 1980, l'accession des femmes à des postes de direction a pris une plus grande ampleur dans la fonction publique québécoise. Les recherches de l'auteur révèlent que les femmes cadres s'identifient fortement au modèle masculin de gestion qui imprègne l'ensemble des ministères et des organismes gouvernementaux. Pour le démontrer, il vérifie si la perception des conditions d'accès aux postes de direction, les valeurs personnelles de travail des cadres et leurs intérêts en matière de gestion du personnel varient selon le sexe des gestionnaires

Art · Humanities · Political science · Education, sociology, and vocational training · Social Sciences and Governance

  • Le style de gestion des hommes et des femmes

    Open Access•Natalie Rinfret, Monique Lortie‐lussier•Canadian Public Administration•1997

Unique citing works1
Citations per year0,03
Citation span1997 - 1997 (1)
Citation velocityhistorical
Highly citedNo
Citation typesNeutral: 1

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