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L'entrepreneuriat social au Québec. L'exemple des centres de formation en entreprise et récupération

Bibliographic Data

ID4458640
AuthorsJosée Audet (Université Laval), Pierre-André Julien (0000-0001-6122-2609, Chaire Bell pour des PME de classe mondiale,Université du Québec à Trois-Rivières.)
Year2006
Volume47
Issue1
Pages69-94
Publication date2006-10-03
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueRecherches sociographiques (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0034-1282 • E-ISSN: 1705-6225
PublisherConsortium Erudit (PUBLISHER • CA)
DOI10.7202/013642ar
OpenAlexW2127016816
LanguageFR
Citations received2
References cited26

L'entrepreneuriat social au Québec a été peu étudié jusqu'ici. Pourtant, il recèle des comportements spécifiques liés tant aux paradigmes entrepreneuriaux traditionnels qu'aux intérêts des intervenants sociaux. Par exemple, les Centres de formation en entreprise et récupération (CFER), qui ont vu le jour dans une vingtaine de régions au Québec, offrent aux décrocheurs de seize à dix-huit ans une démarche d'apprentissage particulière, à partir d'une insertion partielle dans une entreprise de récupération mise sur pied et gérée par une équipe de professeurs-superviseurs. Ces Centres cherchent aussi à développer une entreprise rentable tout en permettant aux professeurs d'assurer la formation au travail de leurs étudiants plutôt que de déléguer cette responsabilité à diverses entreprises par le biais de stages. La mise sur pied de ces entreprises suppose d'avoir décelé une opportunité pour pouvoir assurer leur viabilité, une équipe entrepreneuriale avec un leader, informel ou non, et diverses ressources d'appoint à court et à long terme apportées par le milieu. De même, elle a besoin de l'enthousiasme des professeurs et de l'appui de la commission scolaire sinon de quelques mécènes de la région. L'expérience de six CFER analysés montre que celle-ci n'est pas nécessairement facile, mais donne des résultats importants tant à propos de la persévérance des étudiants que de leur placement par la suite dans des entreprises, sans compter les effets bénéfiques sur la récupération de diverses matières et ainsi sur l'environnement

Art · Humanities · Political science · Entrepreneurship Studies and Influences · Firm Innovation and Growth · Social Sciences and Governance

  • Entreprenariat social et entreprenariat collectif

    Open Access•Jean-Marc Fontan•Canadian journal of nonprofit and…•2011

  • Entrepreneuriat Social et Participation Citoyenne

    Open Access•François Brouard, Sophie Larivet et al.•Canadian journal of nonprofit and…•2010

  • The Promise of Entrepreneurship as a Field of Research

    Scott Shane, S Venkataraman•Academy of Management Review•2000

  • Social Entrepreneurship and Societal Transformation

    Open Access•Sarah H Alvord, L David Brown et al.•The Journal of Applied Behavioral…•2004

  • Patterns of Firm Entry and Exit in U.S. Manufacturing Industries

    Open Access•Timothy Dunne, Mark J Roberts et al.•The RAND Journal of Economics•1988

  • Competing models of entrepreneurial intentions

    Open Access•Norris Krueger, Norris F Krueger et al.•Journal of Business Venturing•2000

  • The theory of planned behavior

    Open Access•Icek Ajzen•Organizational Behavior and Human…•1991

  • Building a Network Theory of Social Capital

    Nan Lin•Social Capital•2017

  • Cross-national Comparisons of the Variation in New Firm Formation Rates

    Paul Reynolds, Paul D Reynolds et al.•Regional Studies•1994

  • Tests of Alternative Theories of Firm Growth

    David S Evans•Journal of Political Economy•1987

  • Entrepreneurship as an Area of Research

    Open Access•Arthur H Cole•The Journal of Economic History•1942

Unique citing works2
Citations per year0,13
Citation span2010 - 2011 (2)
Citation velocityhistorical
Highly citedNo

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