A supervisão clínico-institucional como dispositivo de mudanças na gestão do trabalho em saúde mental

Datos Bibliográficos

ID4467313
AutoresAna Kalliny De Sousa Severo (0000-0002-9548-6394, Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)), Samuela L’abbate (0000-0003-2163-0901, Unicamp, Brasil), Solange L’abbate (Unicamp, Brasil), Rosana Teresa Onocko-Campos (0000-0003-0469-5447, Hospital de Clínicas da Unicamp), Rosana Teresa Onocko Campos (Unicamp, Brasil)
Año2014
Volumen18
Número50
Páginas545-556
Fecha de publicación2014-08-01
Peer ReviewedSí
Open AccessSí
TipoARTICLE
RevistaInterface - Comunicação Saúde Educação (JOURNAL)
Identificadores de la revistaISSN: 1414-3283 • E-ISSN: 1807-5762
EditorialFapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER)
DOI10.1590/1807-57622013.0520
OpenAlexW1916545248
SCIELO_PIDS1414-32832014000300545
IdiomaPT
Citas recibidas5
Referencias citadas6

A reforma psiquiátrica brasileira objetiva realizar mudanças relevantes no cuidado às pessoas com transtornos mentais. Nesse contexto, a supervisão clínico-institucional é uma das principais estratégias de qualificação para transformar os modos de gestão de trabalho e da clínica desenvolvidos nos serviços substitutivos. Este artigo analisa a experiência de supervisão clínico-institucional desenvolvida junto à rede de saúde mental de um município de pequeno porte do interior do Nordeste. Utilizamos o referencial teórico-metodológico da Análise Institucional. Os sujeitos envolvidos foram os trabalhadores de um Centro de Atenção Psicossocial 1 e do Núcleo de Apoio à Saúde da Família. Os principais analisadores destacados: funcionamento da supervisão, gestão do serviço e gestão municipal. Esse dispositivo promoveu o movimento instituinte junto à equipe, proporcionando uma parceria entre os serviços e o gestor municipal, e a mobilização dos trabalhadores como grupos-sujeitos no campo da saúde mental

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