L'échec du système d'action barriste
Bibliographic Data
| ID | 4468007 |
|---|---|
| Authors | Guy Birenbaum (corresponding author) |
| Year | 1990 |
| Volume | 40 |
| Issue | 6 |
| Pages | 777-792 |
| Publication date | 1990-01-01 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Revue française de science politique (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0035-2950 • E-ISSN: 1950-6686 |
| Publisher | PERSEE Program (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3406/rfsp.1990.394520 |
| OpenAlex | W2019383126 |
| Language | FR |
| Citations received | 2 |
En cherchant à interpréter la défaite de Raymond Barre au premier tour de l'élection présidentielle de 1988, nombre d'observateurs et d'acteurs politiques ont avancé des pistes diverses mais un consensus s'est établi entre la plupart d'entre eux sur une faillite organisationnelle. Si cette analyse est pertinente, elle est cependant insuffisante, car on ne peut restreindre l'explication de l'échec de l'entreprise barriste à ses aléas internes, en ne relevant que des ajustements stratégiques imparfaits. Elargir le cadre de l'étude permet, en effet, de repérer les causes externes de l'échec, qui s'ajoutent et qui jouent un rôle déterminant dans l'échec de l'homogénéisation du système d'action barriste
Humanities · Political science · Education, sociology, and vocational training · Philosophy
| Unique citing works | 2 |
|---|---|
| Citations per year | 0,06 |
| Citation span | 1992 - 1998 (7) |
| Citation velocity | historical |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 2 |