L'organisation du contrôle fiscal. Une forme « originale » de bureaucratie
Bibliographic Data
| ID | 4469487 |
|---|---|
| Authors | Marc Leroy (Centre de recherche Droit et territoire, corresponding author) |
| Year | 1994 |
| Volume | 44 |
| Issue | 5 |
| Pages | 811-835 |
| Publication date | 1994-01-01 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Revue française de science politique (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0035-2950 • E-ISSN: 1950-6686 |
| Publisher | PERSEE Program (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3406/rfsp.1994.394865 |
| OpenAlex | W1983302485 |
| Language | FR |
| Citations received | 2 |
Cet article s'appuie sur une recherche de sociologie des organisations pour analyser le contrôle fiscal comme bureaucratie. Les caractéristiques de cette organisation sont originales pour une bureaucratie, notamment avec le compromis entre la contrainte de rendement financier et la négociation, mais aussi avec le rôle particulièrement déterminant du vérificateur fiscal dans la décision. Ces résultats remettent en cause la généralisation du modèle de la bureaucratie de Crozier et contribuent à éclairer le débat connexe sur la pertinence d'un modèle français des politiques publiques : cette dernière question est menée également à partir d'une réflexion sur la modernisation de l'administration fiscale
Humanities · Political science · French Urban and Social Studies · Philosophy
| Unique citing works | 2 |
|---|---|
| Citations per year | 0,09 |
| Citation span | 2003 - 2011 (9) |
| Citation velocity | historical |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 2 |