Novos modelos de gerência nos hospitais públicos
As Experiências Recentes
Datos Bibliográficos
| ID | 4479358 |
|---|---|
| Autores | Cristiani Vieira Machado (0000-0002-9577-0301, UERJ; Ministério da Saúde, autor de correspondencia) |
| Año | 2001 |
| Volumen | 11 |
| Número | 1 |
| Páginas | 105-197 |
| Fecha de publicación | 2001-06-01 |
| Peer Reviewed | Sí |
| Open Access | Sí |
| Tipo | ARTICLE |
| Revista | Physis Revista de Saúde Coletiva (JOURNAL) |
| Identificadores de la revista | ISSN: 0103-7331 • E-ISSN: 1809-4481 |
| Editorial | FapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER) |
| DOI | 10.1590/s0103-73312001000100004 |
| OpenAlex | W1928632363 |
| SCIELO_PID | S0103-73312001000100004 |
| Idioma | PT |
| Citas recibidas | 7 |
O artigo aborda a proliferação de modalidades de gerência e/ou de inserção de profissionais de saúde alternativas à administração estatal direta nos hospitais públicos brasileiros nos anos 90. Parte-se do pressuposto de que essas modalidades representam novas formas de articulação público-privada na área da saúde, o que remete à discussão mais ampla acerca do padrão de atuação do Estado na saúde. Assim, o movimento de proliferação de modalidades alternativas é analisado em função de três dimensões principais: a) contexto macro-político em que esse movimento se inscreve, em especial debate acerca da Reforma do Estado e a condução das políticas de saúde; b) as estratégias dos atores políticos- os gestores do sistema de saúde- de implementação dessas modalidades nos hospitais públicos; c) a int1uência das especificidades das instituições - da esfera federal, estadual e municipal- na adoção dessas propostas. A pesquisa de campo se restringiu aos hospitais públicos localizados no Município do Rio de Janeiro. As modalidades identificadas no estudo foram: o modelo Organização Social; as fundações privadas de apoio aos hospitais; a terceirização da gerência de hospitais; e a terceirização de atividades assistenciais nos hospitais, principalmente através da contratação de coope rativas de profissionais de saúde. Observou-se que a proliferação das modalidades alternativas nesses hospitais se acentua no período pós-95, de forma compatível com as diretrizes nacionais de Reforma do Estado, e com a multiplicação dessas experiências em todo o país. Entretanto, esse movimento apresenta características diferentes nos hospitais da esfera federal, estadual e municipal. O artigo aponta também a relevância das escolhas e das estratégias políticas dos gestores do sistema de saúde para a adoção dessas propostas
Humanities · Political science · Business and Management Studies · Health, Nursing, Elderly Care · Philosophy · Public Health in Brazil
| Obras citantes distintas | 7 |
|---|---|
| Citas por año | 0,37 |
| Intervalo de citas | 2007 - 2020 (14) |
| Velocidad de citación | historical |
| Altamente citado | No |
| Tipos de cita | Neutras: 6 |