O trabalho informal na indústria de calçados
Experiências E Percepções Dos Agentes
Bibliographic Data
| ID | 4520733 |
|---|---|
| Authors | Felipe Rangel, Felipe Rangel Martins (0000-0002-0679-3756, Universidade Federal de São Carlos, corresponding author) |
| Year | 2013 |
| Volume | 0 |
| Issue | 4 |
| Pages | 178 |
| Publication date | 2013-06-19 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Primeiros Estudos (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 2237-2423 • E-ISSN: 2237-2423 |
| Publisher | Universidade de Sao Paulo, Agencia USP de Gestao da Informacao Academica (AGUIA) (PUBLISHER) |
| DOI | 10.11606/issn.2237-2423.v0i4p178-189 |
| OpenAlex | W2003682141 |
| Language | PT |
| Citations received | 1 |
| References cited | 4 |
Neste texto pretendemos analisar o trabalho informal no setor calçadista noEstado de São Paulo e seu crescimento a partir dos processos de deslocamento industriale generalização da terceirização. Buscamos, também, verificar a influência dosdiscursos sobre empreendedorismo na valorização do trabalho autônomo. Para tanto,assumimos como recorte o estudo de unidades produtivas informais (bancas) em trêspolos produtivos do Estado marcados por grande informalidade: Franca, Jaú e Birigui.A partir de estudos de caso, buscamos conhecer as diversas condições de realização dotrabalho informal, dedicando especial atenção às manifestações do discursoempreendedor por parte dos trabalhadores. Se, por vezes, o trabalho autônomo informalnas bancas traveste-se de empreendedorismo, dando um verniz modernizador a umasituação de precariedade não mais vista como transitória, mas constituinte das novas eflexíveis formas de organização do trabalho, muitos são os casos em que a ocupação épercebida na sua evidente precariedade, tratando-se de uma espécie de“empreendedorismo por necessidade”
Humanities · Philosophy · Social and Economic Solidarity · Urban and sociocultural dynamics · Urban Development and Societal Issues
| Citations per year | 0.1 |
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| Citation span | 2016 - 2016 (1) |
| Highly cited | No |