Burocracia e inserção social

Uma proposta para entender a gestão das organizações públicas no Brasil

Bibliographic Data

ID4741182
AuthorsDiogo Henrique Helal (0000-0002-1784-0941, Fundacao Joaquim Nabuco), Jorge Alexandre Barbosa Neves (0000-0003-4141-2282, Universidade Federal de Minas Gerais)
Year2010
Volume12
Issue25
Pages312-340
Publication date2010-12-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueSociologias (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1517-4522 • E-ISSN: 1807-0337
PublisherFapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER)
DOI10.1590/s1517-45222010000300012
OpenAlexW2016210418
SCIELO_PIDS1517-45222010000300012
LanguagePT
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References cited23

Este artigo se propõe a refletir, com base nas abordagens institucional e da sociologia econômica, a gestão das organizações públicas no Brasil. Sabe-se que a gestão destas é influenciada pela ação de grupos de interesse, principalmente em nosso país, caracterizado, dentre outras coisas, por traços patrimonialistas. Tal contexto faz com que aqueles que atuam na esfera pública se deparem constantemente com o dilema da ação coletiva, resumido na seguinte pergunta: em tais condições de pressão, como as organizações públicas conseguirão agir em prol do interesse coletivo? Para esta questão, própria do tema estrutura/agência, o seguinte trabalho sugere duas respostas: uma que destaca a agência, racionalidade e formação de preferências e outra, estrutural, centrada no insulamento burocrático e na inserção social. Após tal reflexão e com o propósito de ilustrar a pertinência das duas respostas, o artigo apresenta o exemplo do Programa Bolsa Família, destacando a contribuição da Caixa Econômica Federal e das Prefeituras para seu sucesso. Finalmente, apresenta as considerações finais e recomendações para estudos futuros

Humanities · Political science · Sociology · Business and Management Studies · Management and Organizational Studies · Philosophy · Social and Economic Solidarity

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