Le management stratégique des ONG ou la quête de légitimité
Bibliographic Data
| ID | 4857730 |
|---|---|
| Authors | Sonia Couprie (corresponding author) |
| Year | 2012 |
| Volume | 159 |
| Issue | 3 |
| Pages | 59-72 |
| Publication date | 2012-10-01 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Mondes en développement (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0302-3052 • E-ISSN: 1782-1444 |
| Publisher | CAIRN (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3917/med.159.0059 |
| OpenAlex | W2061286627 |
| Language | FR |
| Citations received | 1 |
| References cited | 16 |
Dans un champ d'activité très concurrentiel, le management stratégique d'une ONG peut s'entendre comme l'articulation judicieuse de la mission sociale et des ressources organisationnelles. Il doit prendre en compte les attentes des parties prenantes et les contraintes d'un environnement complexe et changeant, afin d'attester d'une action efficace et de qualité pour construire sa légitimité. Celle-ci est garante de la capacité d'action de l'organisation, c'est-à-dire de sa performance opérationnelle et de sa pérennité
Biology · Accounting and Organizational Management · Chemistry · Management and Organizational Studies · Social Sciences and Governance · Molecular Biology
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| Unique citing works | 1 |
|---|---|
| Citations per year | 0,33 |
| Citation span | 2023 - 2023 (1) |
| Citation velocity | historical |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 1 |