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Le Tokamak de Varennes et le programme canadien de fusion nucléaire

Anatomie d'Une Décision

Bibliographic Data

ID4904882
AuthorsY Gingras (0000-0002-4729-1269), Michel Trépanier
Year2005
Volume30
Issue3
Pages421-446
Publication date2005-04-12
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueRecherches sociographiques (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0034-1282 • E-ISSN: 1705-6225
PublisherConsortium Erudit (PUBLISHER • CA)
DOI10.7202/056472ar
OpenAlexW2030123809
LanguageFR

L'étude des décisions qui ont mené à la création d'un programme national en fusion nucléaire au Canada et à la construction d'un appareil de confinement magnétique de type Tokamak à Varennes suggère que le résultat final n'est pas compatible avec la théorie du choix rationnel. Il est plutôt le produit contingent d'une dynamique temporelle mettant en scène des acteurs aux intérêts divergents qui ont dû s'accommoder à un environnement variable. L'analyse des stratégies des parties fait ressortir que celles qui ont atteint leurs objectifs ont su adapter leur discours et s'assurer des appuis à certains moments clés. De ce point de vue, la politique, la technologie ou toute autre variable sociale ou économique ne sont pas seulement des contraintes mais aussi des ressources mises à profit par les participants pour arriver à leurs fins

Humanities · Political science · Economic Theory and Institutions · Global Energy and Sustainability Research · Philosophy · Russia and Soviet political economy

Citation velocityhistorical
Highly citedNo

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