From philanthropy to corporate social responsibility in Guatemala

Latin American firms are moving from narrow philanthropy to broader engagement with development priorities. We examine this shift with data from Alianzas, a development programme promoting private contributions to health and education in Guatemala. We use Solomon's (2010) dimensions of proliferation, professionalisation, and partnering to compare firms' pre-Alianzas efforts with programme activities. Both firms with established and new philanthropic programmes engaged with Alianzas (proliferation). Most participants were willing to steer efforts towards public priorities (professionalisation) and collaborate with government (partnering). Given chronic underfunding of health and education priorities in Guatemala, we suggest that private contributions to public programmes be institutionalised. De la philanthropie à la responsabilité sociale des entreprises au Guatemala : évaluer les changements obtenus à travers les Alianzas Les entreprises latino-américaines sont en passe de s'éloigner de la philanthropie étroite et choisissent plutôt une approche large du travail sur les priorités de développement. Nous examinons cette évolution à partir de données émanant des Alianzas, un programme de développement qui favorise les contributions privées à la santé et à l'éducation au Guatemala. Nous employons les dimensions de Solomon (2010) de prolifération, professionnalisation et établissement de partenariats pour comparer les efforts des entreprises pré-Alianzas aux activités de programme. Des entreprises dotées de programmes philanthropiques établis ainsi que nouveaux ont collaboré avec des Alianzas (prolifération). La plupart des participants étaient disposés à orienter les efforts vers les priorités publiques (professionnalisation) et à collaborer avec le gouvernement (établissement de partenariats). Étant donné le sous-financement chronique des priorités en matière de santé et d'éducation au Guatemala, nous proposons que les contributions privées aux programmes publics soient institutionnalisées. De filantropia à responsabilidade social corporativa na Guatemala: avaliando mudanças através do programa Alianzas Empresas latino-americanas estão mudando de filantropia limitada para engajamento mais amplo com prioridades de desenvolvimento. Examinamos esta mudança com dados do Alianzas, um programa de desenvolvimento que promove contribuições privadas para a saúde e educação na Guatemala. Utilizamos as dimensões de Solomon (2010) de proliferação, profissionalização e parceria para comparar os esforços das empresas pré-Alianzas com atividades do programa. Tanto as empresas com programas filantrópicos estabelecidos quanto as empresas com programas filantrópicos novos engajaram-se com a Alianzas (proliferação). A maioria dos participantes desejava dirigir esforços para prioridades públicas (profissionalização) e colaborar com o governo (parceria). Tendo em vista o baixo investimento crônico nas prioridades da saúde e educação na Guatemala, sugerimos que contribuições privadas para programas públicos sejam institucionalizadas. De la filantropía a la responsabilidad social corporativa en Guatemala: cómo se evalúan los cambios a través de Alianzas Las empresas latinoamericanas están abandonando sus prácticas exclusivamente filantrópicas para asumir un mayor compromiso con las prioridades del desarrollo. Los autores analizan esta transición a través de la información obtenida de Alianzas, un programa de desarrollo que promueve el financiamiento privado en las áreas de salud y educación en Guatemala. Utilizan las categorías de Solomon (2010) –difusión, profesionalización y construcción de acuerdos– para comparar las actividades de las empresas antes y después de participar en el programa Alianzas. En el programa Alianzas participaron tanto las empresas con experiencia en actividades filantrópicas como las que no la tenían (difusión). La mayoría de las empresas que participaron encaminó sus esfuerzos hacia las prioridades públicas (profesionalización) y hacia la colaboración con el gobierno (construcción de acuerdos). Dada la escasez crónica de financiamiento para la salud y la educación en Guatemala, los autores sugieren que se institucionalicen las donaciones privadas para los programas públicos

Humanities · Political science · Economic Growth and Development · Innovation and Socioeconomic Development · International Development and Aid

• Beyond csr ? Business, poverty and social justice

  Peter Newell, Jedrzej George Frynas•Third World Quarterly•2007

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• Philanthropy and Social Change in Latin America

  R Feinberg, Cynthia Sanborn et al.•Foreign Affairs•2006

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• Politics and Social Spending in Latin America

  E Huber, Thomas Mustillo et al.•The Journal of Politics•2008

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• Seven habits of highly effective global public-private health partnerships

  Open Access•Katherine Buse, Kent Buse et al.•Social Science & Medicine•2007

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• Decentralization and Democracy in Latin America

  R Feinberg, Alfred P Montero et al.•Foreign Affairs•2005

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• The potential of Corporate Social Responsibility to eradicate poverty

  Amparo Merino, Carmen Valor•Development in Practice•2011

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• Beyond an Enemy Perception

  Open Access•Peter Knorringa, A H J Helmsing et al.•Development and Change•2008

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