Fallait-il une nouvelle organisation pour changer les modes de régulation
L'expérience des agences régionales de l'hospitalisation
Bibliographic Data
| ID | 4977393 |
|---|---|
| Authors | Annick Valette (Université Pierre Mendes France, corresponding author) |
| Year | 2001 |
| Issue | 4 |
| Pages | 69-75 |
| Publication date | 2001-12-01 |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Revue française des affaires sociales (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0035-2985 • E-ISSN: 2111-4358 |
| Publisher | CAIRN (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3917/rfas.014.0069 |
| OpenAlex | W1590168189 |
| Language | FR |
| Citations received | 1 |
Après quatre années d'activité des ARH, la question de leur apport aux pratiques de régulation au niveau régional est posée. Le régulateur régional, en effet, a pour mission d'accompagner et de stimuler le changement. Il doit à la fois faire évoluer les positions relatives des établissements sur l'offre de soins régionale, redistribuer des ressources entre ces établissements et plus largement modifier les processus de régulation... Dans ce contexte difficile fait d'incertitudes et de réticences, trois modes de pilotages peuvent être développés : pilotage par délégation, par interaction, par leadership. Ils ont été tous les trois observés au cours de l'étude et sont mobilisés de manière combinée à des doses variables selon les régions. La question se pose cependant du devenir de ces modes de pilotage à moyen terme
Humanities · Political science · Health, Medicine and Society · Healthcare Systems and Practices · Philosophy · Social Policies and Family
| Citations per year | 0.05 |
|---|---|
| Citation span | 2006 - 2006 (1) |
| Highly cited | No |