L'entreprise et son empreinte territoriale
Quelle Politique d'Attractivité
Bibliographic Data
| ID | 4987658 |
|---|---|
| Authors | Alain Léon, Thierry Sauvin (AMURE - Centre de droit et d'économie de la mer) |
| Year | 2010 |
| Volume | 149 |
| Issue | 1 |
| Pages | 43-52 |
| Publication date | 2010-04-12 |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Mondes en développement (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0302-3052 • E-ISSN: 1782-1444 |
| Publisher | CAIRN (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3917/med.149.0043 |
| OpenAlex | W1972820713 |
| Language | FR |
| Citations received | 1 |
| References cited | 6 |
Les firmes globales mettent en concurrence des territoires d'accueil, de manière à optimiser leurs avantages de localisation. Comment les acteurs locaux doivent-ils traiter cet enjeu pour ne pas tomber dans une dépendance totale ? Cet article présente les limites des politiques d'attractivité traditionnelles puis définit les contours de politiques d'attractivité territoriales. Celles-ci permettent aux firmes de s'inscrire dans un projet partagé par l'ensemble des acteurs du territoire, dans une logique de synergie firmes/territoires et de pérennité du développement local
Humanities · Political science · Business Strategy and Innovation · French Urban and Social Studies · Philosophy · Social Sciences and Governance
| Citations per year | 0.07 |
|---|---|
| Citation span | 2012 - 2012 (1) |
| Highly cited | No |