La haute fonction publique entre organisations, professions et patrons

Une sociologie comparée des marchés du travail administratifs

Bibliographic Data

ID5017392
AuthorsNatacha Gally (Université Paris-Panthéon-Assas, corresponding author)
Year2020
Volume70
Issue1
Pages49-74
Publication date2020-03-04
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueRevue française de science politique (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0035-2950 • E-ISSN: 1950-6686
PublisherCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/rfsp.701.0049
OpenAlexW3010055994
LanguageFR
Citations received5

Cet article réactualise les observations empiriques formulées il y a plus de cinquante ans sur l'organisation corporatiste de la haute fonction publique en France en les réinsérant dans une analyse comparée des marchés du travail administratifs. En nous appuyant sur les travaux de Neil Fligstein, nous proposons de considérer les marchés du travail administratifs comme des constructions institutionnelles, produits des interactions entre trois types d'acteurs : des groupes professionnels, des organisations administratives et des dirigeants politiques. Nous construisons ensuite trois idéaux-types de marchés du travail administratifs pouvant servir de guide à la comparaison des trajectoires d'institutionnalisation de la haute fonction publique dans différents pays

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