La nature individuelle, collective et sociale des compétences

Bibliographic Data

ID5113741
AuthorsEmmanuelle Walkowiak (0000-0002-7153-614X, corresponding author)
Year2005
Volume134
Issue6
Pages157
Publication date2005-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueRéseaux (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0751-7971 • E-ISSN: 1777-5809
PublisherCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/res.134.0157
OpenAlexW1980553482
LanguageFR
References cited11

Cet article montre que les compétences ont trois dimensions : individuelles, collectives et sociales. Pour ce faire, nous supposons que les salariés sont à la fois en situation d’interdépendance productive et d’interaction sociale au sein de la firme. Chaque salarié est identifié par son groupe social d’appartenance (genre, âge, nationalité). Les interactions intergroupes et intragroupes déterminent les compétences des travailleurs et donc leur productivité. Dès lors, les compétences d’un individu dépendent non seulement de ses qualifications, mais elles sont également déterminées par son appartenance sociale et la composition socio-démographique de la main d’œuvre. Les résultats empiriques obtenus en nous appuyant sur l’enquête sur les Changements Organisationnels et l’Informatisation de 1997 confirment cette triple dimension des compétences : individuelle, collective et sociale

Humanities · Political science · Chemistry · Education, sociology, and vocational training · French Urban and Social Studies · Multiculturalism, Politics, Migration, Gender · Philosophy

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