Processo decisório e práticas de gestão
Dirigindo a Secretaria da Saúde do Estado da Bahia, Brasil
Bibliographic Data
| ID | 5176674 |
|---|---|
| Authors | Thereza Christina Bahia (0000-0003-4787-4103, Universidade Estadual de Feira de Santana), Thereza Christina Bahia Coelho (Universidade Estadual de Feira de Santana, Bahia), Jairnilson Silva Paim (0000-0003-0783-262X, Universidade Federal da Bahia) |
| Year | 2005 |
| Volume | 21 |
| Issue | 5 |
| Pages | 1373-1382 |
| Publication date | 2005-10-01 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Cadernos de Saude Publica (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0102-311X • E-ISSN: 1678-4464 |
| Publisher | FapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER) |
| DOI | 10.1590/s0102-311x2005000500009 |
| PMID | 16158142 |
| OpenAlex | W2103586329 |
| SciELO | S0102-311X2005000500009 |
| Language | PT |
| Citations received | 8 |
| References cited | 1 |
Um estudo de caso da Secretaria da Saúde do Estado da Bahia, Brasil, identificou e analisou as práticas de gestão durante a implantação de uma reforma administrativa. A formação da "agenda" institucional apresentou indícios de pouca participação da sociedade civil e do nível técnico-operacional na seleção e priorização de problemas, resultante de um processo decisório pressionado por instâncias do alto staff do Executivo. As decisões relativas aos produtos finais (output - projetos, serviços e ações) correm por conta dos níveis subordinados, sendo pouco problematizadas na rotina institucional. A preocupação com os insumos (input - recursos humanos e financeiros) ocupam grande parte do tempo dos dirigentes em negociações internas e compromissos externos para assegurá-los. Já os resultados (outcome) em relação à situação de saúde representam o "sujeito oculto" do discurso institucional. A informação surge nas disputas institucionais como "recurso de poder" técnico nas suas dimensões médica, epidemiológica, sanitária ou administrativa. A questão da "representação" de governo e dos interesses aliados se apóia em disposições ideológicas e práticas autoritárias, contradizendo a necessidade de transparência e modernização gerencial
Business · Government (linguistics) · Negotiation · Political science · Public relations · State (computer science) · Transparency (behavior) · Work (physics) · Business and Management Studies · Public Administration · Public Health in Brazil
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States and Capitals of Health
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| Citations per year | 0.44 |
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| Citation span | 2008 - 2022 (15) |
| Highly cited | No |