Governo local e novas formas de provisão e gestão de serviços públicos no Brasil
Bibliographic Data
| ID | 5239257 |
|---|---|
| Authors | Marta Ferreira Santos Farah (0000-0002-6517-3004, Escola de Administração de Empresas de São Paulo, corresponding author) |
| Year | 1997 |
| Volume | 2 |
| Issue | 4 |
| Publication date | 1997-06-01 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Cadernos Gestão Pública e Cidadania (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1806-2261 • E-ISSN: 2236-5710 |
| Publisher | Fundacao Getulio Vargas (PUBLISHER • BR) |
| DOI | 10.12660/cgpc.v2n4.43830 |
| OpenAlex | W2112332513 |
| Language | PT |
| Citations received | 1 |
O artigo analisa iniciativas inovadoras de governos estaduais e municipais, as quais configuram novas políticas públicas e novas formas de gestão, que se contrapõem a algumas das características críticas do padrão tradicional de ação do Estado no Brasil. Dentre as tendências de mudança analisadas, destacam-se, enquanto novas políticas, as relativas à inclusão de novos segmentos sociais no espaço da cidadania, e as que resultam da redefinição da natureza dos serviços a serem prestados ao cidadão, com ênfase à dimensão preventiva e à qualidade. No que se refere às alterações na gestão, destacam-se como tendências importantes: a)redução da distância entre Estado e cidadão; b)participação de entidades da sociedade civil na formulação e implementação de políticas públicas; c)integração das diferentes políticas públicas; d)articulação entre níveis de governo e e)modernização da gestão das organizações estatais. Palavras chaves: gestão pública; cidadania; políticas sociais; políticas públicas; governo local; serviços públicos
Art · Humanities · Political science · Business and Management Studies · Education and Public Policy · Social and Economic Solidarity
| Unique citing works | 1 |
|---|---|
| Citations per year | 0,2 |
| Citation span | 2021 - 2021 (1) |
| Citation velocity | historical |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 1 |