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Desafio de ideias para o governo aberto

O caso da Polícia Militar de Minas Gerais - Brasil

Bibliographic Data

ID5273789
AuthorsTeresa Cristina Monteiro Martins (0000-0002-3739-7772, Universidade Federal de Lavras), Paulo Henrique De Souza Bermejo (0000-0003-2680-8342, Bentley University)
Year2016
Volume21
Issue70
Publication date2016-12-05
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueCadernos Gestão Pública e Cidadania (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1806-2261 • E-ISSN: 2236-5710
PublisherFundacao Getulio Vargas (PUBLISHER • BR)
DOI10.12660/cgpc.v21n70.59470
OpenAlexW2582031518
LanguagePT
References cited15

Busca-se identificar os resultados de uma plataforma de envio de ideias em termos de geração de inovações e do fortalecimento da colaboração, pilar do governo aberto. Plataformas de envio de ideias têm sido utilizadas por governos para a colaboração da sociedade na resolução de problemas públicos, entretanto a literatura carece de estudos sobre a absorção das ideias dos cidadãos para a produção de inovação e sobre as formas de comunicação bidirecional entre instituição pública e sociedade. O caso estudado é a aplicação da plataforma PrêmioIdeia no 8o Batalhão de Polícia Militar de Minas Gerais (8o BPMMG). Concluiu-se que a plataforma contribuiu para a abertura da instituição para a colaboração dos cidadãos. O artigo complementa a literatura demonstrando a aplicação de inovação aberta com finalidade social, para a captação da percepção de um grupo sobre um problema e envolvimento dos cidadãos na solução de grandes problemas públicos

Humanities · Political science · E-Government and Public Services · FinTech, Crowdfunding, Digital Finance · Philosophy · Smart Cities and Technologies

  • Citizen Participation, Open Innovation, and Crowdsourcing

    Open Access•Ethan Seltzer, Dillon Mahmoudi•Journal of Planning Literature•2013

  • Case Study Research

    Harris Chaiklin•The Journal of Nervous and Mental…•1991

  • Towards a heuristic frame for transferring e-government technology

    Gabriel Marcuzzo do Canto Cavalheiro, Luiz Antonio Joia•Government Information Quarterly•2014

  • Measuring user satisfaction from e-Government services

    Open Access•Ali Alawneh, Hasan Al-Refai et al.•Government Information Quarterly•2013

  • Civic open data at a crossroads

    Open Access•Roy Sieber, Renée E Sieber et al.•Government Information Quarterly•2015

  • Critical factors for evaluating the public value of e-government in Sri Lanka

    Open Access•Kanishka Karunasena, Hepu Deng•Government Information Quarterly•2011

  • An Open Government Maturity Model for social media-based public engagement

    Open Access•Gwanhoo Lee, Young Hoon Kwak•Government Information Quarterly•2012

  • Cobra framework to evaluate e-government services

    Ibrahim H Osman, Abdel Latef Anouze et al.•Government Information Quarterly•2014

  • From e-government to we-government

    Open Access•Dennis Linders•Government Information Quarterly•2012

  • Open government objectives and participation motivations

    Open Access•Fons Wijnhoven, Michel L Ehrenhard et al.•Government Information Quarterly•2015

  • A metatheory of e-government

    Open Access•Albert Meijer, Albert J Meijer et al.•Government Information Quarterly•2015

  • On the barriers for local government releasing open data

    Open Access•Peter Conradie, Sunil Choenni•Government Information Quarterly•2014

  • A business model perspective for ICTs in public engagement

    Open Access•Panos Panagiotopoulos, Panagiotis Panagiotopoulos et al.•Government Information Quarterly•2012

  • Collaborative planning in the new media age

    Open Access•Zhaohua Deng, Yanliu Lin et al.•Cities•2015

  • Open government

    Open Access•Albert Meijer, Albert J Meijer et al.•International Review of…•2012

Highly citedNo

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