Além dos resultados puramente econômicos
Um estudo multicaso com empreendedores da região central do estado do Rio Grande do Sul
Bibliographic Data
| ID | 5292881 |
|---|---|
| Authors | Diego Echevenguá Borges (0000-0002-9829-7855, Universidade Federal de Minas Gerais), Juliana Mayumi Nishi (0000-0003-1826-5763, Universidade Federal de Santa Maria), Mauri Leodir Löbler (0000-0002-0244-6351, Universidade Federal de Santa Maria), Flavia Luciane Scherer (0000-0003-1581-2653, Universidade Federal de Santa Maria) |
| Year | 2016 |
| Volume | 9 |
| Issue | 22 |
| Pages | 889 |
| Publication date | 2016-03-06 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Gestão e Sociedade (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1980-5756 • E-ISSN: 1980-5756 |
| Publisher | Revista Gestao e Sociedade (PUBLISHER) |
| DOI | 10.21171/ges.v9i22.1921 |
| OpenAlex | W2340542570 |
| Language | PT |
| References cited | 6 |
A preocupação com a degradação ambiental assumiu um caráter permanente na sociedade civil, obrigando o setor privado e o poder público a repensar a maneira como atuam na atual conjuntura global. Isto posto, o presente estudo tem como objetivo descrever e analisar quais fatores influenciam os indivíduos a reconhecer oportunidades econômicas inerentes ao desenvolvimento sustentável. Para tanto, foram analisadas, conforme o modelo de Patzelt e Shepherd (2011) sobre o reconhecimento de oportunidades para o Desenvolvimento Sustentável, duas empresas nos ramos de automação residencial e consultoria agronômica. Dentre os resultados, notou-se que as duas organizações, gerenciadas por jovens da Geração Y, foram influenciados pela universidade e pela sociedade para a consolidação de um novo empreendimento. Ainda, motivadas ou não pelos sentimentos de altruísmo, empatia e simpatia, ambas as empresas colaboram indiretamente para o desenvolvimento sustentável ambiental e social
Humanities · Political science · Business and Management Studies · Environmental Sustainability and Education · Philosophy · Social and Economic Solidarity
| Highly cited | No |
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