Carreira sem Fronteiras

Limite e Aplicabilidade de uma Teoria Clássica

Bibliographic Data

ID5313236
AuthorsLuciano Espósito Sewaybricker (0000-0001-6917-7275, Centro Universitário São Camilo, corresponding author)
Year2018
Volume38
Issue1
Pages129-141
Publication date2018-03-01
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenuePsicologia Ciência e Profissão (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1414-9893 • E-ISSN: 1982-3703
PublisherFapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER)
DOI10.1590/1982-3703004532016
OpenAlexW2790394948
SciELOS1414-98932018000100129
LanguageEN
References cited28

Dentre as diversas teorias que se referem às atuais configurações da carreira profissional, a da "carreira sem fronteiras" é uma das que detêm maior credibilidade nos meios acadêmico e empresarial. Contudo, quando se confrontam fundamentações teóricas com dados empíricos, percebe-se inconsistência. O objetivo deste artigo foi analisar essa inconsistência, através do conceito de "performatividade" apresentado pela Actor-Network Theory. Dessa forma, pode-se avaliar a "carreira sem fronteiras" não através de sua correspondência com a realidade, mas de sua reputação e influência no próprio cenário em que atua e, sobretudo, de sua eficiência em auxiliar as pessoas nas diversas ponderações que fazem em relação ao trabalho. Como resultados, identificou-se que a simplificação teórica favorece a reprodução da "carreira sem fronteiras"; que o modelo teórico corresponde à realidade de uma parcela pequena, mas altamente influente de profissionais dentro do universo de trabalho; e que há consonância entre o discurso da "carreira sem fronteiras" e o discurso gerencial típico das organizações flexíveis

Economic geography · Economics · Sociology · Higher Education and Employability · Innovative Education and Learning Practices · Management and Organizational Studies

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