Intervenção breve em organizações
Mudança Em Coaching De Executivos
Bibliographic Data
| ID | 5315893 |
|---|---|
| Authors | Sueli Aparecida Milaré (Pontifícia Universidade Católica de Campinas), Elisa Medici Pizão Yoshida |
| Year | 2009 |
| Volume | 14 |
| Issue | 4 |
| Pages | 717-727 |
| Publication date | 2009-12-01 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Psicologia em Estudo (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1413-7372 • E-ISSN: 1807-0329 |
| Publisher | FapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER) |
| DOI | 10.1590/s1413-73722009000400012 |
| OpenAlex | W2114850577 |
| SciELO | S1413-73722009000400012 |
| Language | PT |
| References cited | 6 |
Coaching de executivos é um processo de suporte a profissionais visando ao atingimento de metas organizacionais por meio da aprendizagem de novas competências. Diferentes propostas foram apresentadas na literatura, sem ou com poucas evidências empíricas de eficiência. O objetivo foi avaliar a eficiência de um programa de coaching desenvolvido e conduzido pela primeira autora, composto por quatro módulos: autopercepção; identificação de melhorias; elaboração/execução do plano de ação e acompanhamento. A amostra se constituiu de dez executivos encaminhados por suas empresas para o programa. A eficiência dos processos foi avaliada comparando-se medidas psicológicas finais com iniciais. Foram utilizados os instrumentos Escala Diagnóstica Adaptativa Operacionalizada (EDAO-R), Escala de Estágios de Mudanças (EEM), Personal Profile Analysis (PPA) e Autoanálise do Desempenho (AAD). Os resultados sugerem que o programa de coaching ajudou na melhora da eficácia adaptativa, permitindo o desenvolvimento de competências. O estágio de mudança inicial permitiu escolher a melhor estratégia cognitiva. Limites metodológicos são apontados
Coaching · Humanities · Psychotherapist · Coaching Methods and Impact · Diverse Education Studies and Reforms · Educational Practices and Policies · Philosophy · Psychology
| Highly cited | No |
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