Direção E Planejamento De Inteligência Policial No Enfrentamento Às Organizações Criminosas

Um Estudo De Caso Sobre O Rio Grande Do Norte

Bibliographic Data

ID5320726
AuthorsMarcos Alan S V Ferreira (0000-0002-3196-6508, Universidade Federal da Paraíba, corresponding author), Gentilli Silveira (0000-0003-2108-4437, Hospital Central da Polícia Militar)
Year2025
Volume19
Issue1
Pages226-249
Publication date2025-02-18
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueRevista Brasileira de Segurança Pública (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1981-1659 • E-ISSN: 2595-0258
PublisherRevista Brasileira de Seguranca Publica (PUBLISHER)
DOI10.31060/rbsp.2025.v19.n1.1968
OpenAlexW4407680483
LanguagePT
References cited12

Este trabalho tem o objetivo de investigar como a fase de orientação do ciclo de inteligência é conduzida pelos Batalhões de Área da Polícia Militar do Estado do Rio Grande do Norte. Foram feitas entrevistas com comandantes de Batalhão e chefes das agências de inteligência, para se ter um panorama de como é feita a direção e o planejamento de inteligência voltados ao enfrentamento das facções prisionais. A atividade de Inteligência de Segurança Pública (ISP) é dotada de doutrina própria, na qual se indica que o processo de produção de conhecimento deve seguir um ciclo composto de três fases. A primeira dessas fases é a orientação, na qual se definem as diretrizes e o planejamento da atividade. Conclui-se que a fase de orientação é pautada, essencialmente, por demandas verbais pontuais sem vínculos com políticas de governo ou institucionais, bem como que não são utilizados planos de inteligência para delimitar o processo de produção de conhecimento sobre as organizações criminosas de base prisional atuantes nas áreas dos comandantes e chefes entrevistados

Corruption and Economic Development · Crime, Illicit Activities, and Governance · Policing Practices and Perceptions · Psychology

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