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O modelo de ambiguidade-conflito como ferramenta de análise dos desafios da Assistência Farmacêutica em João Pessoa (PB)

Bibliographic Data

ID5335068
AuthorsSuelma De Fátima Brun, Suelma de Fátima Bruns (Universidade Federal da Paraíba), Egléubia Andrade De Oliveira (0000-0001-5877-9879, Universidade Federal do Rio de Janeiro), M A Oliveira (0000-0003-2400-536X), Míriam Aparecida Mesquita Oliveira (0000-0001-6203-823X, Ação Educativa), Vera Lucia Luiza (0000-0001-6245-7522, Escola Nacional de Saúde Pública)
Year2015
Volume39
Issuespe
Pages64-75
Publication date2015-12-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueSaúde em Debate (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0103-1104 • E-ISSN: 2358-2898
PublisherGN1 Genesis Network (PUBLISHER)
DOI10.5935/0103-1104.2015s005311
OpenAlexW2320664271
SCIELO_PIDS0103-11042015000500064
LanguagePT
Citations received1
References cited3

O objetivo deste artigo é o de analisar os níveis de ambiguidade e conflito em relação aos objetivos e recursos (meios) necessários à implementação da Assistência Farmacêutica no município de João Pessoa (PB). Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas e sistematizados por meio de análise de conteúdo. Para análise dos resultados, utilizou-se como ferramenta o modelo de ambiguidade-conflito de Richard Matland. Os resultados indicam baixos níveis de ambiguidade sobre os objetivos da política, porém considerável nível de conflito em relação aos meios. Os achados permitiram detectar características de 'Implementação Administrativa', com atributos da tipologia 'Política'

Humanities · Political science · Philosophy · Public Health in Brazil

  • Serviços Farmacêuticos na Atenção Primária em Saúde à luz do modelo ambiguidade-conflito

    Open Access•Michele Costa Caetano, Rondineli Mendes Da Silva et al.•Physis Revista de Saúde Coletiva•2020

  • Consolidated criteria for reporting qualitative research (Coreq)

    A Jaure, A Tong et al.•International Journal for Quality…•2007

  • Policy change and learning

    Hank C Jenkins-Smith, Paul A Sabatier•Policy change and learning•1993

  • Synthesizing the Implementation Literature

    Richard E Matland•Journal of Public Administration…•1995

Unique citing works1
Citations per year0,17
Citation span2020 - 2020 (1)
Citation velocityhistorical
Highly citedNo
Citation typesNeutral: 1

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