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Parcerias intersetoriais estratégicas para o desenvolvimento urbano sustentável

Proposição De Um Modelo Conceitual

Bibliographic Data

ID5856599
AuthorsLisandro Abulatif (0000-0002-4530-2817, Universidade do Vale do Rio dos Sinos), André De Souza Silva (0000-0003-0581-6693, Universidade do Vale do Rio dos Sinos), Izabele Colusso (0000-0003-1802-6818, Universidade do Vale do Rio dos Sinos)
Year2020
Volume30
Issue1
Pages181-191
Publication date2020-01-01
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueBitácora Urbano Territorial (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0124-7913 • E-ISSN: 2027-145X
PublisherUniversidad Nacional de Colombia (PUBLISHER • CO)
DOI10.15446/bitacora.v30n1.68283
OpenAlexW3002390645
LanguagePT
References cited9

Esta pesquisa propõe-se a analisar as possibilidades de relações entre as teorias de liderança estratégica e as parcerias intersetoriais aplicadas no contexto da sustentabilidade urbana. As temáticas pesquisadas são sintetizadas em forma de princípios gerais, criando um modelo conceitual que fornece temas-chave e que subsidia lideranças urbanas para que atuem na temática da sustentabilidade como articuladores entre os setores público e privado e sociedade civil. Procedeu-se à revisão de literatura dos temas de sustentabilidade urbana, parcerias intersetoriais, liderança e abordagem estratégica. Com essa pesquisa, identificou-se que parcerias intersetoriais organizadas de forma estratégica podem contribuir significativamente para que as cidades obtenham êxito na inserção da temática da sustentabilidade urbana em suas práticas de desenvolvimento. É possível inferir que o modelo proposto pode ser aplicado tanto em cidades brasileiras quanto na comunidade internacional para a promoção do desenvolvimento urbano sustentável

Agricultural science · Business · Context (archaeology) · Economics · Geography · Political science · Welfare economics · Environmental Science · Environmental Sustainability in Business · Sustainable Building Design and Assessment

  • The Strategy Concept I

    Open Access•Henry Mintzberg•California Management Review•1987

  • Organizations Driving Positive Social Change

    Open Access•Ute Stephan, Malcolm Patterson et al.•Journal of Management•2016

  • A Review of the Nonmarket Strategy Literature

    Open Access•Kamel Mellahi, Jedrzej George Frynas et al.•Journal of Management•2016

  • Environmentally Influenced Urbanisation

    Open Access•Lezlie Morinière•Urban Studies•2012

Highly citedNo

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