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Puertas abiertas y buenos vigilantes

Bibliographic Data

ID5864703
AuthorsJoan Navarro (0000-0002-5756-9543, corresponding author)
Year2016
Volume11
Issue0
Pages310-314
Publication date2016-09-29
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueEUNOMÍA Revista en Cultura de la Legalidad (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 2253-6655 • E-ISSN: 2253-6655
PublisherUniversidad Carlos III de Madrid (PUBLISHER • ES)
DOI10.20318/eunomia.2016.3295
OpenAlexW2524368713
LanguageES

Es comprensible que un alto cargo del Ministerio de Defensa, con competencia directa en la regulacin y compra de armamento, pase, 14 das despus de cesar en su responsabilidad, a ser directivo de una empresa que, durante su mandato, recibi 1.200 millones de euros de su Ministerio? Es comprensible que, dentro de los dos aos de incompatibilidad que la ley establece, un consejero de un rgano de regulacin acabe en una filial o fundacin de una empresa sobre la que ese organismo haba emitido resoluciones? No, no es comprensible, puede ser legal, pero no es comprensible. Precisamente para evitar estos casos (y, al parecer, bastantes ms) el Gobierno estableci en 2006 una ley de incompatibilidades de sus Altos Cargos y cre una Oficina de Conflictos de Intereses para dirimirlos

Art · Geography · Humanities · Political science · Journalism and Media Studies

Highly citedNo

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