Puertas abiertas y buenos vigilantes
Bibliographic Data
| ID | 5864703 |
|---|---|
| Authors | Joan Navarro (0000-0002-5756-9543, corresponding author) |
| Year | 2016 |
| Volume | 11 |
| Issue | 0 |
| Pages | 310-314 |
| Publication date | 2016-09-29 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | EUNOMÍA Revista en Cultura de la Legalidad (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 2253-6655 • E-ISSN: 2253-6655 |
| Publisher | Universidad Carlos III de Madrid (PUBLISHER • ES) |
| DOI | 10.20318/eunomia.2016.3295 |
| OpenAlex | W2524368713 |
| Language | ES |
Es comprensible que un alto cargo del Ministerio de Defensa, con competencia directa en la regulacin y compra de armamento, pase, 14 das despus de cesar en su responsabilidad, a ser directivo de una empresa que, durante su mandato, recibi 1.200 millones de euros de su Ministerio? Es comprensible que, dentro de los dos aos de incompatibilidad que la ley establece, un consejero de un rgano de regulacin acabe en una filial o fundacin de una empresa sobre la que ese organismo haba emitido resoluciones? No, no es comprensible, puede ser legal, pero no es comprensible. Precisamente para evitar estos casos (y, al parecer, bastantes ms) el Gobierno estableci en 2006 una ley de incompatibilidades de sus Altos Cargos y cre una Oficina de Conflictos de Intereses para dirimirlos
Art · Geography · Humanities · Political science · Journalism and Media Studies
| Highly cited | No |
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