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Geopolítica de las tecnologías estratégicas y no estratégicas

Bibliographic Data

ID5874716
AuthorsDaniel Blinder (0000-0002-9318-7040)
Year2019
Volume7
Issue2
Pages42-57
Publication date2019-08-10
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueEstudos Internacionais Revista de Relações Internacionais da PUC Minas (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 2317-773X • E-ISSN: 2317-773X
PublisherPontificia Universidade Catolica de Minas Gerais (PUBLISHER • BR)
DOI10.5752/p.2317-773x.2019v7.n2.p42-57
OpenAlexW2968298121, W4232685115, W4247534003
LanguageES
References cited1

Este artículo se propone estudiar la locación geográfica de la fabricación de las principales compañías tecnológicas A partir de estudios de casos se puede inferir que la producción de las tecnologías estratégicas en la era de la globalización gozan de protección, incentivos, y producción en el país en el cual están radicadas, y por el contrario, aquellas que no son estratégicas se trasladan a otro país con el objeto de optimizar la producción y las ganancias. Los casos a analizar serán las 5 principales compañías de alta tecnología para uso comercial-civil, y para uso de seguridad nacional-militar. La metodología constirá en relevar y analizar la información de las empresas, localizar sus principales plantas de producción, y realizar un análisis descriptivo y explicativo. Los hallazgos del presente trabajo son que las cinco empresas que no consideramos estratégicas producen en serie en China por cuestiones de mercado, y aquellas tecnologías estratégicas tienen sus plantas de fabricación en territorio estadounidense por cuestiones de seguridad nacional y frontera tecnológica

Art · Humanities · Political science · Defense, Military, and Policy Studies · Economic Zones and Regional Development · Global Trade and Competitiveness · Philosophy

Highly citedNo

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