Bureaucratie, organisations et formalisation des savoirs

Bibliographic Data

ID5899233
AuthorsDaniel Benamouzig (0000-0003-1509-249X, Centre National de la Recherche Scientifique, corresponding author), Olivier Borraz (0000-0003-2470-5200, Centre National de la Recherche Scientifique)
Year2016
Volume66
Issue1
Pages9-30
Publication date2016-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueL Année sociologique (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0066-2399 • E-ISSN: 1969-6760
PublisherCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/anso.161.0009
OpenAlexW4298042718
LanguageFR
Citations received5
References cited16

La sociologie des organisations s'est construite autour d'une opposition fondatrice entre savoirs formels ou théoriques d'une part, savoirs pratiques ou informels, de l'autre. Cette opposition soulignait l'écart entre la vision surplombante des dirigeants, équipés de connaissances scientifiques ou légales, et les savoirs empiriques des exécutants ; tout en justifiant le rôle du sociologue, seul en position de donner accès aux comportements des acteurs au sein des organisations. Les transformations des organisations depuis les années 1970, ont conduit à interroger cette opposition fondatrice. Les sociologues ont étudié comment des acteurs développaient en pratique des savoirs qui pouvaient ensuite acquérir des propriétés for- melles. Ce faisant, les travaux de sociologie des organisations ont souligné que l'usage de savoirs plus formalisés à des fins de contrôle ou de coordination, pouvait induire des processus bureaucratiques

Humanities · Political science · Sociology · Education, sociology, and vocational training · French Urban and Social Studies · Management and Organizational Studies · Philosophy · Social Sciences and Governance

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