L'institution militaire confrontée aux réformes organisationnelles

Bibliographic Data

ID5899412
AuthorsSébastien Jakubowski (0000-0003-0778-4349, Centre Lillois d'Etudes et de Recherches Sociologiques et Economiques, corresponding author)
Year2011
Volume61
Issue2
Pages297-321
Publication date2011-10-26
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueL Année sociologique (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0066-2399 • E-ISSN: 1969-6760
PublisherCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/anso.112.0297
OpenAlexW2015863006
LanguageFR
Citations received4
References cited4

Cet article s'appuie sur le cas de la professionnalisation des armées françaises, plus particulièrement sur la récente réforme de modernisation, pour défendre l'hypothèse que les institutions publiques d'État sont aujourd'hui déstabilisées et en tension, dans le cadre du processus de transformation, par leur dimension organisationnelle. D'un côté, la réforme adopte une perspective résolument institutionnelle : les missions de l'institution ne changent pas, mais les moyens sont rationalisés (baisse des crédits, réorganisation structurelle et territoriale). D'un autre côté, la réforme adopte une perspective plus organisationnelle : les missions sont modifiées par le politique, mais les moyens ne sont pas adaptés (nouveau cadre stratégique, banalisation de l'institution). L'article entend poser les bases de ce diagnostic et montrer que ce glissement vers une logique organisationnelle appelle à une recomposition de l'institution sur de nouvelles bases d'action

Ethnology · Humanities · Institution · Modernization theory · Political science · Sociology · Healthcare Systems and Practices · Law · Multiculturalism, Politics, Migration, Gender · Philosophy · Social Policies and Family

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