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Efectos de la certificación turística en la gobernanza territorial

El caso del Sello "Biosfera", Olmué (Chile)

Bibliographic Data

ID5909097
AuthorsRodrigo Figueroa (0000-0002-2549-7741, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso), Eduardo Chia (0000-0002-4557-6586, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso), Luis Tapia Yanca (Pontificia Universidad Católica de Valparaíso), José Andrade Triviño, José A Bermúdez Triviño (Pontificia Universidad Católica de Valparaíso)
Year2016
Volume14
Issue3
Pages675-690
Publication date2016-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenuePASOS Revista de Turismo y Patrimonio Cultural (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1695-7121 • E-ISSN: 1695-7121
PublisherUniversity of La Laguna (PUBLISHER • ES)
DOI10.25145/j.pasos.2016.14.044
OpenAlexW2508205752
LanguageES
References cited17

Aglomerar para innovar parece ser la principal palanca que utilizan los estados para mejorar la competitividad de las empresas y los territorios. En 2008, el gobierno de Chile implementa una poltica de cluster. Treinta empresarios de turismo de Olmu (regin de Valparaso), desarrollan un proyecto de certificacin agrupndose para mejorar la competitividad. Como estudio de caso, entrevistamos a los gerentes de las empresas de turismo, funcionarios pblicos encargados de implementar la poltica de clusters. Nuestros resultados muestran que en el caso del cluster Sello Biosfera, la proximidad geogrfica no es suficiente para crear nuevas prcticas y que es necesario trabajar la proximidad organizacional. Los aprendizajes que se generaron son alentadores y muestran que los actores se apropiaron del nuevo instrumento y han aprendido a elaborar juntos nuevos proyectos; menos ambiciosos que el cluster pero que les permitan generar las condiciones organizacionales, confianza y lenguaje comn para un trabajo colectivo

Humanities · Political science · Diverse Aspects of Tourism Research · Finance, Taxation, and Governance · Philosophy · Regional Development and Innovation

  • L'instrumentation de l'action publique

    Charlotte Halpern, Patrick Le Galès et al.•L'instrumentation de l'action…•2014

  • The Competitive Advantage of Nations

    Open Access•Michael E Porter•The Competitive Advantage of…•1990

  • Contextualisation d’un instrument et apprentissages pour l’action collective

    Chloé Vitry, Eduardo Chia•Management & Avenir•2016

  • Comment analyser la gouvernance territoriale ? Mise à l’épreuve d’une grille de lecture

    Hélène Rey-Valette, Hélène Rey‐Valette et al.•Géographie Économie Société•2014

  • Conclusion

    Open Access•Eduardo Chia, Angelo Torres et al.•Norois•2008

  • Proximity relations at the heart of territorial development processes

    Angelo Torres, Andre Torre•Regional Development and…•2014

  • L'approche par les milieux innovateurs

    Olivier Crevoisier•Revue d’Économie Régionale &…•2001

  • Sociologie de l’innovation

    Gérald Gaglio•Sociologie de l’innovation•2011

  • Regional Development and Proximity Relations

    Angelo Torres, Andre Torre et al.•Regional Development and…•2014

  • Innovation and Proximity

    Open Access•Thierry Kirat, Yannick Lung•European Urban and Regional Studies•1999

  • The theory of economic development – An inquiry into profits, capital, credit, interest, and the business cycle

    Michael Fritsch•Regional Studies•2017

  • Proximity and Localization

    Angelo Torres, Andre Torre et al.•Regional Studies•2005

  • On the Analytical Dimension of Proximity Dynamics

    Angelo Torres, Andr Torre Shaw et al.•Regional Studies•2000

  • Proximity and Innovation

    Ron Boschma•Regional Studies•2005

  • L'innovation ordinaire

    Dominique Desbois, Norbert Alter•Revue Française de Sociologie•2001

  • Les objets intermédiaires dans les réseaux de coopération scientifique

    Dominique Vinck•Revue Française de Sociologie•1999

Citation velocityhistorical
Highly citedNo

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