Negócios sociais e inovação
Panorama Das Teses E Dissertações No Cenário Nacional
Bibliographic Data
| ID | 6009953 |
|---|---|
| Authors | Jéssica Bedin (0000-0003-2324-4246, Universidade Federal de Santa Catarina), William Barbosa Vianna (0000-0002-5747-8748, Universidade Federal de Santa Catarina) |
| Year | 2020 |
| Volume | 16 |
| Issue | 45 |
| Pages | 371 |
| Publication date | 2020-09-25 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Revista Tecnologia e Sociedade (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1809-0044 • E-ISSN: 1984-3526 |
| Publisher | Universidade Tecnologica Federal do Parana (UTFPR) (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3895/rts.v16n45.12131 |
| OpenAlex | W3089336052 |
| Language | PT |
| References cited | 1 |
Os negócios sociais surgem para atender as demandas emergentes da sociedade contemporânea, se diferenciam ao buscar resolver problemas sociais da sociedade e garantirem sua sustentabilidade financeira. Nesse contexto, esta pesquisa tem como objetivo, mapear as teses e dissertações sobre negócios sociais e inovação no Brasil. Trata-se de uma pesquisa exploratória e descritiva, com levantamento bibliográfico por meio do instrumento de intervenção ProKnow-C. Como resultados identificou-se que o tema é pouco explorado no contexto brasileiro, pois foram recuperados apenas 23 dissertações e teses, e as variáveis com maior destaque foram: a administração, como área científica, foi a que mais se apropriou desse fenômeno social; as instituições privadas e os programas de mestrado tiveram maior destaque; além disso, houve um aumento das pesquisas no ano de 2017. Conclui-se, a partir desse portfólio bibliográfico, que a Ciência da Informação ainda não se apropriou dessa temática. No entanto, pode contribuir com os negócios sociais por meio da gestão da informação e do conhecimento ao investigar questões ligadas a informação para fins de aprendizagem, estratégicos e/ou decisórios
Humanities · Sociology · Business and Management Studies · Philosophy · Social and Economic Solidarity
| Highly cited | No |
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