Devenir diplomate multilatéral
Le sens pratique des calculs appropriés
Bibliographic Data
| ID | 6054700 |
|---|---|
| Authors | Yves Buchet De Neuilly (Institut d'Etudes Politiques de Paris, corresponding author) |
| Year | 2009 |
| Volume | 75 |
| Issue | 75 |
| Pages | 75-98 |
| Publication date | 2009-12-10 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Cultures & conflits/Cultures et conflits (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1157-996X • E-ISSN: 1777-5345 |
| Publisher | OpenEdition (PUBLISHER) |
| DOI | 10.4000/conflits.17719 |
| OpenAlex | W281318168 |
| Language | FR |
| Citations received | 13 |
| References cited | 1 |
En quittant leur capitale pour atteindre la ligne de front des négociations multilatérales, les diplomates chargés de représenter l’Etat dans les arènes décisionnelles centrales des organisations internationales sont soumis à de puissantes contraintes de coordination. Confrontés aux attentes, parfois contradictoires et antagonistes, pesant sur la nouvelle position qu’ils occupent dans le secteur d’action publique où se déploie l’activité de l’organisation internationale, les diplomates doivent rapidement apprendre à gérer leur insertion dans des jeux multiples, interdépendants, se déroulant simultanément dans et entre les capitales, dans et entre les sièges des organisations internationales. Qu’il s’agisse, dans le cas étudié ici, du champ international de la diplomatie politique, ou des opérations dites de « gestion de crises » décidées à Bruxelles par l’Union européenne importe finalement assez peu. La maîtrise des dossiers, comme dans tout autre secteur de l’action publique internationale, se traduit d’abord par un apprentissage accéléré de l’univers du possible, des coups autorisés, de l’inertie des routines organisationnelles. En s’appropriant ces nouveaux savoirs-faires, en gérant avant tout la complexité de leur position, les diplomates socialisés aux « bonnes pratiques » européennes de gestion de crises n’expriment en rien une quelconque adhésion au « projet » de l’organisation internationale ou un quelconque renoncement à la confrontation des « intérêts »
Art · Humanities · Political science · European Union Policy and Governance · Multiculturalism, Politics, Migration, Gender · Political and Social Issues
International Pecking Orders
Hierarchy in practice
French military careers and European security integration
Approaching the Council of the EU and Member States’ Permanent Representations as ethnographic field sites
Sous l'emprise de la présidence
Recensions
Practice theory and the study of diplomacy
L’Union européenne vue du seuil
In the civil service, but not civil servants
Une gouvernance insularisée
Diplomáticos, Unión Europea y Mercosur
Diplomacy, agency, and the logic of improvisation and virtuosity in practice
Crisis of Schengen? The effect of two 'migrant crises' (2011 and 2015) on the free movement of people at an internal Schengen border
| Citations per year | 0.93 |
|---|---|
| Citation span | 2012 - 2026 (15) |
| Highly cited | No |