Thomas C. Schelling dans les sciences sociales
Bibliographic Data
| ID | 6143832 |
|---|---|
| Authors | Natália Frozel Barros (0000-0001-5970-0026, Centre Européen de Sociologie et de Science Politique), Alessio Motta (Centre Européen de Sociologie et de Science Politique) |
| Year | 2019 |
| Issue | 31 |
| Pages | 7-17 |
| Publication date | 2019-11-15 |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Emulations - Revue de sciences sociales (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1784-5734 • E-ISSN: 2030-5656 |
| Publisher | OpenEdition (PUBLISHER) |
| DOI | 10.14428/emulations.031.01 |
| OpenAlex | W2995679084 |
| Language | EN |
Par ses travaux et sa position à partir des années 1950 dans différentes institutions publiques états-uniennes et think tanks comme la RAND Corporation, Thomas Schelling a été un conseiller indirect du prince dont le rôle fut peut-être décisif dans le plus important événement de la seconde moitié du XXe siècle, « [the] one that did not occur ». Notre planète n’est pas devenue le théâtre d’une guerre nucléaire entre grandes puissances
Economics · Humanities · Management · Political science · Rand corporation · Middle East and Rwanda Conflicts · Philosophy
| Highly cited | No |
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