Analyse de réseaux de pouvoir au sein d’une organisation sociale
Bibliographic Data
| ID | 6161853 |
|---|---|
| Authors | Paul Chapron (0000-0002-3054-0759, Institut Polytechnique de Bordeaux, corresponding author) |
| Year | 2011 |
| Volume | 6 |
| Issue | 2 |
| Pages | 233-256 |
| Publication date | 2011-09-13 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Nouvelles perspectives en sciences sociales (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 1712-8307 • E-ISSN: 1918-7475 |
| Publisher | Consortium Erudit (PUBLISHER • CA) |
| DOI | 10.7202/1005776ar |
| OpenAlex | W2157556735 |
| Language | FR |
| References cited | 10 |
La sociologie de l’action organisée s’attache à révéler le fonctionnement réel des organisations au-delà des règles formelles qui les codifient. Suivant une formalisation de cette théorie qui permet de modéliser la structure d’une organisation par un ensemble d’objets mathématiques, nous pouvons représenter la structure des relations d’interdépendance entre les acteurs d’une organisation. Des réseaux représentant les relations de pouvoirs entretenues par ces acteurs peuvent être extraits de ces modèles d’organisation. L’analyse structurale des réseaux sociaux a développé de nombreux outils pour révéler et étudier la structure et le comportement des réseaux sociaux, en mettant l’accent notamment sur la notion de pouvoir et d’avantage structurel. Nous voyons dans cet article comment quelques-unes des techniques de l’analyse structurale peuvent être appliquées dans les réseaux de pouvoir extraits de modèles d’organisations, et enrichir ainsi la compréhension des relations de pouvoir
Humanities · Political science · Sociology · Business Strategy and Innovation · Philosophy
| Citation velocity | historical |
|---|---|
| Highly cited | No |