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Effets des mutations des structures déconcentrées de l’éducation au Sénégal en contexte de gestion axée sur les résultats

Bibliographic Data

ID6175829
AuthorsAbdoulaye Anne (0000-0003-4809-5283, Université Laval, Québec, Canada), Abibatou Sall (0000-0001-5685-4417, Cheikh Anta Diop University), Amadou Diop Sall (Universite Cheikh Anta Diop, Dakar, Senegal), Ibrahima Sakho (0000-0002-4295-756X, Universite Cheikh Anta Diop, Dakar, Senegal)
Year2024
Volume52
Issue2
Publication date2024-01-01
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueÉducation et francophonie (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0849-1089 • E-ISSN: 1916-8659
PublisherConsortium Erudit (PUBLISHER • CA)
DOI10.7202/1115420ar
OpenAlexW4406632366
LanguageFR
References cited25

Depuis 2012, le Sénégal a adopté la gestion axée sur les résultats (GAR) comme stratégie de gouvernance de l’éducation, en lien avec les évolutions organisationnelles imposées par un contexte international postbureaucratique visant l’amélioration des pratiques et de la performance. Le présent article analyse les effets des mutations organisationnelles des Inspections de l’Éducation et de la Formation (IEF), structures intermédiaires déconcentrées, et parties prenantes importantes des contrats de performance signés entre les paliers central, intermédiaire et local. À la lumière des changements organisationnels opérés, les performances des IEF ont été étudiées en vue de voir si ces dernières ont influencé l’environnement de ces structures. Le cadre théorique, inspiré du modèle de production de la performance de Van Dooren et de ses collaborateurs, a permis d’identifier les objectifs, les intrants et les activités mobilisés par les IEF pour produire des résultats et des effets sur l’environnement de la gouvernance de l’éducation. La méthodologie suit deux étapes : d’abord, une analyse textuelle relative à l’organisation et au fonctionnement des IEF en vue d’étudier les mutations organisationnelles; ensuite, des entrevues individuelles menées auprès de treize actrices et acteurs, soit un du Ministère et douze d’un échantillon de quatre IEF, en vue de recueillir leurs impressions sur les mutations organisationnelles et leurs effets sur l’environnement de ces IEF

Biology · Political science · Education, sociology, and vocational training · Global Educational Policies and Reforms · Social Policies and Family · Molecular Biology

  • Performance Management in the Public Sector

    Wouter Van Dooren, Geert Bouckaert et al.•Performance Management in the…•2015

  • Projet de Loi « 4D »

    Inès Ahmed Youssouf Steinmetz•Civitas Europa•2021

  • Evaluating school inspection effectiveness

    Open Access•Scott Hofer, Sarah I Hofer et al.•Studies In Educational Evaluation•2020

  • Improving School Quality in Junior High Schools in Ghana

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  • Running the canteen for profit

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  • Entre les salles de classe et le ministère. Ethnographie des traductions de la « performance » d’une administration scolaire béninoise tournée vers les « résultats »

    Pauline Jarroux•Critique internationale•2021

  • Le néo-présidentialisme africain

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  • Out of a Crisis Comes Resilience

    Open Access•Jessica Shiller•The Urban Review•2024

  • Origines et incidences des nouveaux rapports de force dans la gestion de l’éducation

    Open Access•Michel St-Germain•Éducation et francophonie•2001

  • Pratique de gouvernance éducative multijoueur et leadership partagé

    Open Access•Isabelle Lacroix•Éducation et francophonie•2018

  • Les approches et les stratégies gouvernementales de mise en oeuvre des politiques éducatives

    Open Access•Anylène Carpentier•Éducation et francophonie•2012

  • La communauté d’apprentissage professionnelle

    Jean Labelle, Martine Leclerc et al.•Spirale - Revue de recherches en…•2020

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