Concilier privatisme et retour de la planification stratégique. L’exemple du projet de requalification de la péninsule de Greenwich, Londres

Bibliographic Data

ID6189945
AuthorsCharles Ambrosino (0009-0002-0466-769X), Stéphane Sadoux (0000-0002-1717-2744)
Year2006
Volume81
Issue2
Pages143-150
Publication date2006-04-01
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueGéocarrefour (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 1627-4873 • E-ISSN: 1960-601X
PublisherOpenEdition (PUBLISHER)
DOI10.4000/geocarrefour.1881
OpenAlexW1750347349
LanguageFR
Citations received1
References cited15

Le partenariat public-privé, outil privilégié de la régénération urbaine britannique depuis M. Thatcher, n’a pas été écarté par les gouvernements successifs de T. Blair. Mais la renaissance urbaine qu’ils proposent accorde davantage de poids à la planification stratégique que les politiques urbaines conservatrices antérieures. En outre, sur cette nouvelle scène politique, le secteur public retrouve la place de manager urbain que les conservateurs lui avaient retiré au bénéfice du secteur privé. Ainsi s’opère un rééquilibrage dans la répartition des fonctions entre collectivités locales et promoteur. Cette évolution des jeux d’acteurs est parfaitement illustrée par le processus de requalification de la péninsule de Greenwich à Londres

Art · Greenwich · Humanities · Political science · Restructuring · French Urban and Social Studies · Law · Political and Economic history of UK and US · Urban Planning and Governance

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