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L’hybridation institutionnelle, le travail et les affects

Les Apports De L’approche Ethnographique Pour L’analyse Des Organisations

Bibliographic Data

ID6431229
AuthorsEmanuel Guay (0000-0002-6608-3916, corresponding author), Julie Coquerel
Year2025
Volume73
Publication date2025-01-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueInterventions économiques (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0715-3570 • E-ISSN: 1710-7377
PublisherAssociation d'Economie Politique (PUBLISHER • CA)
DOI10.4000/157it
OpenAlexW4416721851
LanguageFR
References cited29

Cet article examine les apports de l’approche ethnographique pour l’analyse des organisations comme espaces méso-sociologiques situés à la croisée des interactions micro et d’environnements sociaux plus larges. Les études de terrain donnent l’occasion de documenter les processus d’hybridation entre différentes logiques institutionnelles à l’intérieur d’une même organisation. Elles offrent aussi des outils particulièrement riches pour examiner les formes de travail qui se manifestent dans une organisation, ainsi que la répartition interne du travail. Elles permettent également d’examiner des processus affectifs, tels que les encouragements et la réconciliation, qui se déploient entre les membres. Les ethnographies peuvent ainsi aider à saisir les organisations dans toute leur complexité et à étudier les stratégies employées pour conjuguer avec une pluralité de logiques institutionnelles, de formes de travail et de dynamiques affectives et émotionnelles, autant de phénomènes qui ont une forte incidence sur le niveau d’engagement individuel et l’entretien d’une capacité d’action collective. Ces propositions s’appuient sur un terrain mené par le premier auteur avec un comité logement et un organisme de développement communautaire, ainsi que sur une recherche ethnographique menée actuellement par la deuxième autrice avec un OBNL dédié à la production et à la diffusion des arts et de la culture

  • Managing the Rivalry of Competing Institutional Logics

    Open Access•Trish Reay, C R Hinings•Organization Studies•2009

  • Social Movements and Organization Theory

    Open Access•Gerald F Davis, Doug Mcadam et al.•Social Movements and Organization…•2005

  • Trois espaces de protestation

    Open Access•Pierre Dufour, Pascale Dufour•Trois espaces de protestation•2013

  • A Theory of Fields

    Neil Fligstein, Doug Mcadam•A theory of fields•2012

  • Ethnography, Tactical Responsivity and Political Utility

    Open Access•N Nichols, Emanuel Guay•Journal of Contemporary Ethnography•2022

  • Evaluating the status of theories of emotion in political science and psychology

    Open Access•George E Marcus•Frontiers in Political Science•2023

  • Care ethics thinks the political

    Sophie Bourgault, Fred Robinson•International Journal of Care and…•2020

  • The challenge of sustaining organizational hybridity

    Open Access•Claudine Mangen, Marion Brivot•Human Relations•2015

  • Theorizing affective ethnography for organization studies

    Open Access•Silvia Gherardi•Organization•2018

  • Group Cultures and the Everyday Life of Organizations

    Open Access•Gary Alan Fine, Tim Hallett•Organization Studies•2014

  • People, Place, and System

    Open Access•Nicole P Marwell, Michael Mcquarrie•The Annals of the American…•2013

  • Beyond groups

    Open Access•Japonica Brown-Saracino, Japonica Brown‐saracino et al.•Qualitative Research•2008

  • Emotions and Social Movements

    James M Jasper•Annual Review of Sociology•2011

  • Indian and lesbian and what came next

    Open Access•Naisargi N Dave•American Ethnologist•2011

  • Melancholia and anthropology

    Open Access•H High•American Ethnologist•2011

  • From the ethnographic turn to new forms of organizational ethnography

    Open Access•Linda Rouleau, Mark De Rond et al.•Journal of Organizational…•2014

  • Emotion Work, Ethnography, and Survival Strategies on the Streets of Yogyakarta

    Thomas Stodulka•Medical Anthropology•2015

Citation velocityhistorical
Highly citedNo

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