Penser et réaliser « ensemble » une transformation architecturale favorable à la santé durable des résidents et des travailleurs en centre d’hébergement de longue durée

La vétusté des centres de soins de longue durée (CHSLD) au Québec et d’autres enjeux organisationnels les concernant nécessitent la réalisation de certaines transformations, entre autres de nature architecturale, dont les processus sont peu documentés. Nous présentons ici un des volets d’une recherche-action commencée en 2020, en plein coeur de la pandémie de COVID-19, durant laquelle nous avons accompagné le processus de rénovation de deux unités spécialisées d’un CHSLD de la région de Québec destinées à des personnes âgées en forte perte d’autonomie et présentant des troubles cognitifs. L’article traite de cette intervention dont sont nés de nouveaux habitats et qui visait à offrir un environnement bâti favorable à la santé des travailleurs et des résidents. Nous décrivons l’origine de la recherche-action et les étapes de l’intervention ainsi que les enjeux de coconstruction soulevés à chacune de ses étapes. Les facteurs facilitant ou entravant la démarche, du point de vue tant du contexte que du processus, sont discutés par la suite. Nous concluons sur une mise en perspective des apprentissages réalisés au regard de la santé durable et de la résilience du système de santé et de services sociaux

• What works for whom in which circumstances? On the need to move beyond the ‘what works?’ question in organizational intervention research

  Open Access•Karina Nielsen, Mariella Miraglia•Human Relations•2017

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