Quand la plateformisation du travail déroge aux schémas usuels
Le cas des prestataires indépendants de services numériques
Bibliographic Data
| ID | 6458894 |
|---|---|
| Authors | Yannick Fondeur (0000-0001-5748-039X, corresponding author) |
| Year | 2025 |
| Volume | 177-178-179 |
| Publication date | 2025-01-01 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Travail et emploi (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0224-4365 • E-ISSN: 1775-416X |
| Publisher | OpenEdition (PUBLISHER) |
| DOI | 10.4000/14b05 |
| OpenAlex | W4412125333 |
| Language | FR |
| References cited | 14 |
Dans le secteur de la prestation de services numériques, la plateformisation du travail déroge en grande partie aux schémas d’analyses usuels. Alors que les acteurs globalisés y présentent des caractéristiques que l’on retrouve dans les types de plateformes qui ont été les plus étudiées, les acteurs de proximité ne proposent pas à proprement parler de « travail de plateforme ». Par ailleurs, dans un secteur où la plateformisation du travail est antérieure aux plateformes numériques, c’est à une recomposition de la chaîne d’intermédiation – plutôt qu’à une « disruption » des acteurs traditionnels – que ces dernières participent
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| Citation velocity | historical |
|---|---|
| Highly cited | No |