Implantation dans une région québécoise de pratiques centrées sur le rétablissement en milieux résidentiels en santé mentale soutenue par l’évaluation émancipatrice

Bibliographic Data

ID7149175
AuthorsNadine Larivière (École de réadaptation, Université de Sherbrooke, Sherbrooke, Québec, Canada), Claude Charpentier (Département de psychologie, Université Bishop’s, Sherbrooke, Québec, Canada), Sabrina Asselin (Université de Sherbrooke, Sherbrooke, Québec, Canada), Geneviève Michaud (0000-0001-9288-2888, Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de l’Estrie-Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke, Sherbrooke, Québec, Canada), Camille Gauthier-Boudreault (Université du Québec à Trois-Rivières), Camille Gauthier‐Boudreault (0000-0002-0161-3250, Université du Québec à Trois-Rivières)
Year2025
Volume39
Issue3
Pages455-486
Publication date2025-06-01
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueCanadian Journal of Program Evaluation (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0834-1516 • E-ISSN: 1496-7308
PublisherUniversity of Victoria Libraries (PUBLISHER)
DOI10.3138/cjpe-2024-0041
OpenAlexW4413187222
LanguageFR
References cited27

Le but global de l’étude était d’accompagner des gestionnaires dans le secteur de l’hébergement en santé mentale d’une région québécoise dans l’implantation de pratiques centrées sur le rétablissement. L’approche émancipatrice de Fetterman a été appliquée dans toutes les étapes. Tout d’abord, les priorités d’amélioration ont été ciblées en collaboration avec les responsables de ressources résidentielles, les personnes utilisatrices de services, les personnes intervenantes en santé et services sociaux et les gestionnaires. Puis, l’évaluation a examiné les retombées et les défis de la mise en œuvre de l’intervention Action contre inertie auprès de trois cohortes. Enfin, divers moyens ont été utilisés pour soutenir l’appropriation de l’ensemble du processus par les gestionnaires. Les résultats montrent un arrimage entre des principes du rétablissement et l’approche émancipatrice et en particulier, la co-construction inclusive, un espace de réflexions en continu et la posture de « l’ami critique ». Par ailleurs, la présence d’un champion provenant du milieu de pratique libéré pour soutenir la mise en œuvre de l’intervention et la flexibilité pour l’adapter aux personnes concernées ont été essentielles. Le roulement chez les gestionnaires et les problèmes organisationnels en continu qui bouleversent les priorités, ont été des défis rencontrés étonnamment peu abordés dans les écrits sur l’approche émancipatrice. Les implications de l’étude sont à l’effet que la structure d’accompagnement telle que proposée par Fetterman, ayant des convergences avec le rétablissement, a des retombées intéressantes en santé mentale car elle met au cœur l’implication collaborative de toutes les parties prenantes, incluant les personnes avec des troubles mentaux graves. En raison des défis organisationnels dans le système de santé actuel, il est suggéré que dès le départ, dans l’étape de l’analyse des facilitateurs et des obstacles anticipés dans la recherche évaluative, d’ajouter explicitement l’identification de stratégies pour surmonter les entraves organisationnelles potentielles et réduire les impacts sur la pérennité

Art · Humanities · Health Policy Implementation Science · Homelessness and Social Issues · Mental Health and Patient Involvement

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