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Activity, time and itineraries

For the Integration of Multiple Times in the Ergonomic Analysis of Work

Bibliographic Data

ID8064360
AuthorsCorinne Gaudart (0000-0002-6604-2102, corresponding author)
Year2016
Volume79
Issue3
Pages209-232
Publication date2016-09-08
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueLe travail humain (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0041-1868 • E-ISSN: 2104-3663
PublisherCAIRN.INFO (PUBLISHER)
DOI10.3917/th.793.0209
OpenAlexW2526930606
LanguageEN
Citations received4
References cited21

Resumé 2 Cet article s’intéresse aux conditions permettant de soutenir des parcours professionnels en santé et en compétence. Cela conduit l’ergonomie à préciser les modalités d’intégration d’une dimension diachronique à son analyse et à formaliser, en amont, sa conception du temps. La prise en compte de l’activité conduit à considérer les parcours professionnels non pas comme une simple succession de postes, mais également comme un accroissement du temps vécu. Les parcours se configurent dans la combinaison de temporalités, à la croisée de temps sociaux porteurs de modèles de développement des institutions et des personnes, et de temps individuels, biologique et psychologique. Cette perspective induit une conception plurielle du temps, à la fois subi et construit, quantitatif et qualitatif, individuel et collectif. Elle donne alors pouvoir aux personnes et aux collectifs de produire du temps. Toutefois, les formes actuelles d’organisation du travail sont marquées par un processus d’intensification. Structurées sur la performance immédiate, elles s’inscrivent dans un présentisme opérant une rupture avec le passé ou la valorisation de l’expérience, et avec le futur, vécu par les travailleurs comme un perpétuel ajustement au présent. Ce présentisme empêche l’élaboration d’un parcours assurant une continuité entre passé, présent et futur. Les collectifs de travail peuvent interférer dans cette conception du temps, en produisant des règles permettant d’assurer cette continuité. L’activité qui donne pouvoir d’élaborer un parcours constructif est alors celle qui permet de faire histoire, de circuler entre champ d’expérience et horizon d’attente. L’analyse ergonomique du travail, en intégrant les temps multiples, participe à un projet d’écologie temporelle où temps sociaux et temps individuels s’épauleraient mutuellement. Cette analyse vise alors à mettre au jour ces temps multiples, à les mettre en débat et à rendre disponibles passé et futur dans l’activité

Humanities · Political science · Education, sociology, and vocational training · Ergonomics and Human Factors · Health, Medicine and Society · Philosophy

  • Articuler les niveaux d’activité par les temporalités et les significations

    Open Access•Mélanie Secheppet, Sylvie Leblanc•Éducation et socialisation•2021

  • Constructive activity and expansion of the object

    L Cuvelier•Mind Culture and Activity•2023

  • Understanding organizational paths

    Céline Mardon, Flore Barcellini•Le travail humain•2025

  • Retisser les liens entre le travail et la prévention

    Open Access•Leïla Boudra•Revue d'Anthropologie des…•2022

  • La gestion des ressources humaines

    Anne Dietrich, Frédérique Pigeyre•la gestion des ressources humaines•2011

  • Toward a Dialectical Theory of Development

    Open Access•Klaus F Riegel•Human Development•2009

  • Mouvement et dyschronies dans les organisations

    Norbert Alter•L Année sociologique•2003

  • Temporalité, temporalités

    Open Access•Claude Dubar•Temporalités•2008

  • Habiter le temps

    Open Access•Jean Chesneaux•Terrain•1997

  • Au-delà de la perspective, cartographier le passé

    Open Access•Nicolas Hatzfeld•Temporalités•2008

  • Régimes de temporalités et mutation des temps sociaux

    Open Access•Claude Dubar, ADR Temporalités•Temporalités•2004

  • Le changement perpétuel au cœur des rapports de domination

    Open Access•Jean-Luc Metzger•SociologieS•2021

Unique citing works4
Citations per year0,8
Citation span2021 - 2025 (5)
Citation velocityrecent
Highly citedNo
Citation typesNeutral: 4

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