Chefferies et décentralisation au Ghana

Bibliographic Data

ID8155565
AuthorsPierre Jacquemot (corresponding author)
Year2007
Volume221
Issue1
Pages55-74
Publication date2007-06-15
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueAfrique contemporaine (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0002-0478 • E-ISSN: 1782-138X
PublisherCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/afco.221.0055
OpenAlexW2058814918
LanguageFR
Citations received5
References cited6

Il serait erroné de réduire la représentation des chefferies du Ghana à l’image folklorique qui en est parfois donnée. Certes, leur rôle est encore dicté par la tradition et par des rites dont la fonction essentielle est d’assurer l’unité du groupe et la perpétuation du pouvoir coutumier. Mais beaucoup de chefs sont aujourd’hui des médiateurs efficaces dans la solution des conflits à l’échelle locale, en particulier les litiges fonciers, et de plus en plus nombreux sont ceux qui, devenus les représentants reconnus de leur communauté, s’engagent dans des actions de développement. Selon les cas, le réseau des chefferies qui occupent pratiquement tout le territoire entre en concurrence ou se place en position de complémentarité avec les institutions décentralisées installées dans les années 1990. Cette situation fait de l’expérience de la décentralisation au Ghana un cas singulier

Art · Centralisation · Humanities · Political science · Agriculture and Rural Development Research

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