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Hospitais filantrópicos e a operação de planos de saúde próprios no Brasil

Bibliographic Data

ID9259955
AuthorsSebastião Matheus Lourenço Lima (0000-0003-1450-0498, Escola Nacional de Saúde Pública), Sheyla Maria Lemos Lima (Fundação Oswaldo Cruz), Margareth Crisóstomo Portela (0000-0002-9858-9276, Escola Nacional de Saúde Pública), Maria Alicia Dominguez Ugá (Fundação Oswaldo Cruz), Pedro Ribeiro Barbosa (Fundação Oswaldo Cruz), Silvia Gerschman (Fundação Oswaldo Cruz), Miguel Murat Vasconcellos (Fundação Oswaldo Cruz)
Year2007
Volume41
Issue1
Pages116-123
Publication date2007-02-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueRevista de Saúde Pública (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0034-8910 • E-ISSN: 0034-8910
PublisherFapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER)
DOI10.1590/s0034-89102007000100016
PMID17273642
OpenAlexW2151023003
SCIELO_PIDS0034-89102007000100016
LanguagePT
Citations received5
References cited8

OBJETIVO: Descrever o desempenho gerencial de hospitais filantrópicos com operadoras de planos de saúde em comparação com o conjunto de hospitais filantrópicos no Brasil. MÉTODOS: Foram comparadas as estruturas gerenciais presentes nos hospitais filantrópicos com operadoras próprias de planos de saúde com aquelas observadas num conjunto representativo do setor hospitalar filantrópico, em seis dimensões: direção e planejamento, econômico-financeira, recursos humanos, serviços técnicos, serviços logísticos e tecnologia de informações. Consideraram-se os dados de uma amostra aleatória de 69 hospitais, extraída do setor hospitalar filantrópico, e 94 hospitais filantrópicos com operadoras próprias de planos de saúde. Nos dois casos incluíram-se apenas os hospitais com menos de 599 leitos. RESULTADOS: Foram identificados resultados mais positivos para o conjunto de hospitais com operadoras próprias de planos de saúde em todas as dimensões gerenciais comparadas. Em particular, destacaram-se as dimensões econômico-financeira e de tecnologia de informações, nas quais mais de 50% dos hospitais com operadoras apresentaram quase todas as condições consideradas. CONCLUSÕES: O setor hospitalar filantrópico é importante na prestação de serviços ao Sistema Único de Saúde. Os desafios para a sua manutenção e desenvolvimento impõem encontrar alternativas. O fomento de uma parceria público-privado neste segmento, por meio da operação de planos próprios ou prestação de serviços a outros planos de saúde convivendo com o SUS, constitui um campo que merece uma análise mais aprofundada

Political science · Health, Nursing, Elderly Care · Maternal and Neonatal Healthcare · Public Health in Brazil

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    Open Access•Sebastião Matheus Lourenço Lima, Sheyla Maria Lemos Lima et al.•Cadernos de Saude Publica•2004

Unique citing works5
Citations per year0,28
Citation span2008 - 2016 (9)
Citation velocityhistorical
Highly citedNo
Citation typesNeutral: 5

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