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La satisfaction des ministres envers leurs hauts fonctionnaires

Le cas du gouvernement du Québec 1976–1985

Bibliographic Data

ID9782330
AuthorsJacques Bourgault (0000-0003-3608-1458, corresponding author), Stéphane Dion
Year1990
Volume33
Issue3
Pages414-437
Publication date1990-10-01
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueCanadian Public Administration (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0008-4840 • E-ISSN: 1754-7121
PublisherWiley (PUBLISHER • GB)
DOI10.1111/j.1754-7121.1990.tb01409.x
OpenAlexW1974943453
LanguageFR
Citations received2

Sommaire: Malgré I'abondance des écrits sur la haute fonction publique, une question aussi simple que le taux de satisfaction des ministres envers leurs hauts fonctionnaires n'a guère été traitke. Afin de contribuer à combler cette lacune, une série dentrevues auprès de 20 ministres de I'ancien gouvernement du Parti qutéebAcois a été conduite. Il a été demandéà ces anciens ministres s'ils avaient été satisfaits de leurs sous‐ministres, et pourquoi. Au total, ils se sont déclarés satisfaits dans 43 cas et insatisfaits dans 10 cas, ce qui donne un taux de satisfaction de 81%. L'objectif du texte est dexpliquer ce taux de satisfaction. Il met en lumière les qualités que les ministres recherchent chez leurs hauts fonctionnaires, les causes des con flits et les raisons pour lesquelles la grande majorité des relations se vivent dans I'harmonie. La conclusion dégage les enseignements généraux pour une meilleure comprèhension de la relation entre le ministre et son haut fonctionnaire. Abstract: In spite of the abundance of literature dealing with the senior civil service, an issue as simple as the ministers' satisfaction rate regarding their senior civil servants has not been dealt with at all. A series of interviews with twenty ministers of the former Parti Québécois government was conducted in order to fill this gap. These former ministers were asked whether they had been satisfied with their deputy ministers and why. Overall, they said they had been satisfied in forty‐three cases and dissatisfied in ten cases, which yields a satisfaction rate of 81 per cent. The purpose of the paper is tb explain this satisfaction rate. It highlights the qualities the ministers are looking for in their senior civil servants, the causes of conflict, and the reasons why the overwhelming majority of relationships are harmonious. The conclusion states the general principles for a better understanding of the relationship between the minister and his senior civil servant

Art · Civil servants · Humanities · Political science · Canadian Identity and History · Law · Social Sciences and Governance · Transport and Economic Policies

  • Corporate management at top level of governments

    Open Access•Jacques Bourgault•International Review of…•2007

  • Propos dissidents sur l'imputabilité parlementaire des hauts fonctionnaires québécois

    Open Access•James Iain Gow•Canadian Public Administration•1995

Citations per year0.06
Citation span1995 - 2007 (13)
Highly citedNo

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