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Can a party punish its faithful supporters? The Parti Québécois and public sector employees

Bibliographic Data

ID9784635
AuthorsAndré Blais (0000-0003-4292-110X, Université de Montréal, corresponding author), Jean Crête (Université de Montréal)
Year1989
Volume32
Issue4
Pages623-632
Publication date1989-12-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueCanadian Public Administration (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0008-4840 • E-ISSN: 1754-7121
PublisherWiley (PUBLISHER • GB)
DOI10.1111/j.1754-7121.1989.tb01378.x
OpenAlexW2084566506
LanguageFR
References cited3

The paper examines the electoral consequences of the Parti Québécois' decision in the fall of 1982 to reduce expenditures by drastically cutting wages in the public sector. In so doing, the Parti Québécois was attacking a group which was part of its core clientele. The episode offers the possibility of testing the proposition that a party which ignores its faithful supporters is doomed to perish. The analysis shows that the measure cost the Parti Québécois a loss of seven percentage points among public sector employees; that the latter reacted as a group, their voting behaviour not being influenced by whether or not they were personally affected by the measure; and that the total net loss to the Parti Québécois was 1.5 percentage points. The paper argues that the measure was less costly than the theoretical literature might have suggested and that the move could have been a successful one had the whole policy been handled more shrewdly by the government. Sommaire: L'article examine les conséquences électorates de la décision prise à l'automne 1982 par le gouvernement du Parti québécois de réduire les dépenses en procédant à des coupes sévères dans les salaires du personnel du secteur public. Le Parti québécois s'attaquait ainsi à un groupe qui lui était traditionnellement acquis. Cet épisode de la vie politique permet de vérifier l'assertion suivant laquelle un parti qui néglige ses fidèles partisans est vouéà la disparition. L'analyse montre que cette mesure a coûté au Parti québécois une perte de 7 points de pourcentage dans le vote des employés du secteur public; que ces derniers ont réagi en tant que groupe, leur comportement au moment du vote étant le même qu'ils soient ou non personnellement affectés par la mesure; et que la perte nette totale du Parti québécois a été de 1,5 point. L'article indique que la mesure a été moins coûteuse que ce qu'aurait pu laisser penser la théorie et qu'elle aurait pu être un succès si le gouvernement avait géré toute la politique de façon plus astucieuse

Assertion · Economics · Epistemology · Government (linguistics · Political economy · Political science · Proposition · Sociology · Voting · Voting behavior · Welfare economics · Canadian Policy and Governance · Electoral Systems and Political Participation · Labor Movements and Unions · Law · Philosophy · Public Administration

  • L'élection québécoise de 1985

    Open Access•André Blais, Jean Crête et al.•Canadian Journal of Political…•1986

  • Les ménages et le vote

    André Blais, Jean Crête•Recherches sociographiques•2005

  • Attitude Attribution

    Open Access•Henry E Brady, Paul M Sniderman•American Political Science Review•1985

Citation velocityhistorical
Highly citedNo

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