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Les petites mains des petites entreprises

Gestion Informelle Et Fractures Ouvrières

Bibliographic Data

ID2796064
AuthorsCédric Lomba (0000-0001-5547-0788, Centre National de la Recherche Scientifique, corresponding author)
Year2010
Volume52
Issue4
Pages503-520
Publication date2010-10-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueSociologie du Travail (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0038-0296 • E-ISSN: 1777-5701
PublisherElsevier BV (PUBLISHER)
DOI10.1016/j.soctra.2010.09.008
OpenAlexW2073539408
LanguageFR
Citations received10
References cited43

Les relations entre travailleurs de bas statut dans les petites entreprises sont souvent présentées soit comme atomisées dans un cadre autocratique, soit, au contraire, comme harmonieuses dans un univers personnalisé. Cet article, reposant sur une enquête ethnographique et historique d’un distributeur pharmaceutique, avance plutôt que si les alliances entre ces travailleurs sont prégnantes, les fractures entre groupes sont aussi plus vives dans certaines petites organisations, là où la gestion est largement informelle. On y observe la constitution de groupes concurrents, fondés sur des liens d’interconnaissance et des alliances avec l’encadrement, pour accéder aux rares ressources disponibles

Autocracy · Democracy · Ethnology · Humanities · Political science · Politics · Sociology · Education, sociology, and vocational training · French Urban and Social Studies · Law · Multiculturalism, Politics, Migration, Gender · Philosophy · Social Sciences and Governance

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Citation velocityrecent
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