La carrière des artistes et les transformations de la production musicale. Relations de travail et relation au travail dans le monde des musiques rap et électroniques

Datos Bibliográficos

ID2808039
AutoresMorgan Jouvenet (Université Pierre Mendes France, autor de correspondencia)
Año2007
Volumen49
Número2
Páginas145-161
Fecha de publicación2007-04-01
Peer ReviewedSí
Open AccessSí
TipoARTICLE
RevistaSociologie du Travail (JOURNAL)
Identificadores de la revistaISSN: 0038-0296 • E-ISSN: 1777-5701
EditorialOpenEdition (PUBLISHER)
DOI10.4000/sdt.20982
OpenAlexW1993374025
IdiomaFR
Citas recibidas21
Referencias citadas29

Cet article porte sur le monde constitué par les professionnels spécialisés dans les musiques rap et électroniques en France. Il décrit l’interaction entre ses pôles artistique et managérial, ainsi que la culture professionnelle des musiciens qui l’animent. L’auteur montre comment les caractéristiques esthétiques et organisationnelles des genres musicaux concernés influencent la division du travail de production discographique. Le croisement des activités artistiques et managériales, qui marque les pratiques des musiciens, contribue notamment à fluidifier les réseaux professionnels. Le brouillage des rôles est particulièrement clair dans les labels discographiques que les artistes montent à partir de leurs « home studios ». On voit ainsi que les évolutions techniques qui ont touché les instruments de travail ont entraîné l’extension de l’investissement professionnel de l’artiste sur le terrain managérial et publicitaire. Mais ce sont aussi des motifs culturels qui expliquent cette extension : les cultures rap, électro, techno, etc. sont fondées sur une posture critique qui périme la figure du créateur fuyant l’ingénierie de la diffusion commerciale des œuvres. Les carrières des rappeurs et des « électronistes » se déploient au contraire à travers la participation (sous différentes casquettes) à des projets dont la diversité nourrit la qualité de leurs productions, formations et réputations. Multipliant les engagements professionnels à horizon court, censés leur permettre d’accroître la maîtrise de leurs profils, ils font aussi entendre des interrogations (notamment sur le lien qui attache l’individu aux collectifs qu’il traverse — et qui le traversent) pouvant être étendues à d’autres types de travailleurs, également plongés dans un monde professionnel « par projets »

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