Ka Hao Te Rangatahi
Transformation et leadership dans la société māori
Datos Bibliográficos
| ID | 2955752 |
|---|---|
| Autores | Lily George (Massey University, autor de correspondencia) |
| Año | 2012 |
| Volumen | 35 |
| Número | 3 |
| Páginas | 167-187 |
| Fecha de publicación | 2012-02-22 |
| Peer Reviewed | Sí |
| Open Access | No |
| Tipo | ARTICLE |
| Revista | Anthropologie et Sociétés (JOURNAL) |
| Identificadores de la revista | ISSN: 0702-8997 • E-ISSN: 1703-7921 |
| Editorial | Consortium Erudit (PUBLISHER • CA) |
| DOI | 10.7202/1007861ar |
| OpenAlex | W1559716397 |
| Idioma | EN |
| Citas recibidas | 2 |
| Referencias citadas | 10 |
Les modèles traditionnels de leadership māori, bien qu'encore prégnants pour certains, ont perdu une grande partie de leur actualité au cours du processus de colonisation. Depuis, ceux et celles qui se sont affirmés au plan de la recherche, s'ils n'ont pas toujours eu accès aux réseaux traditionnels qui encadraient et encourageaient ce leadership, en ont néanmoins introduit de nouvelles formes. Le présent article explore cette notion de leadership dans la communauté du marae Awataha, sur la rive nord d'Auckland, communauté avec laquelle j'ai poursuivi mes recherches et discuté des transformations qui ont affecté le leadership māori au fil du temps. Ce leadership s'observe dans les domaines de l'expression des passions, de l'engagement, du service à la collectivité, de l'humilité, de la tolérance et du courage dans l'adversité. Toutes ces qualités sont autant d'aspects d'un leadership efficace favorisant des transformations positives pour le développement à venir
Courage · Humanities · Passions · Political science · Theology · Indigenous Health, Education, and Rights · Island Studies and Pacific Affairs · Philosophy
| Obras citantes distintas | 2 |
|---|---|
| Citas por año | 0,14 |
| Intervalo de citas | 2012 - 2021 (10) |
| Velocidad de citación | historical |
| Altamente citado | No |
| Tipos de cita | Neutras: 2 |