The Illusion of Accountability

Information Management and Organizational Culture

Datos Bibliográficos

ID4523019
AutoresSusan S Silbey (0000-0003-2500-3497, Massachusetts Institute of Technology), Tanu Agrawal (0009-0006-2459-1919, University of Mons, autor de correspondencia)
Año2011
Volumen77
Número1
Páginas69-86
Fecha de publicación2011-06-29
Peer ReviewedSí
Open AccessNo
TipoARTICLE
RevistaDroit et société (JOURNAL)
Identificadores de la revistaISSN: 0769-3362 • E-ISSN: 1969-6973
EditorialCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/e.drs.077.0069
OpenAlexW7141636394
IdiomaEN
Citas recibidas3
Referencias citadas10

Comment des lois et des règlements gouvernent-ils les activités de grandes organisations décentralisées et souvent géographiquement dispersées ? Dans des conditions de couplage lâche entre règles et pratiques, comment les organisations coordonnent-elles leurs actions et sont-elles en mesure d'assurer leur conformité au droit ? Plutôt que de s'appuyer sur la confiance interpersonnelle, l'observation directe ou les décisions bureaucratiques pour assurer cette mise en pratique des règles, cet article analyse la création collective d'une base de données visant à développer une technologie de surveillance et de gestion des risques d'environnement, de santé et de sécurité dans les laboratoires universitaires. Se fondant sur deux ans d'observation, nous montrons comment le désir panoptique d'information autant que la peur suscitée par les abus qu'ouvre cet outil de surveillance contribuent à faire échouer la mission fondamentale qui était de collecter des données et des informations fiables en matière de sécurité au travail

Context (archaeology · Humanities · Illusion · Organizational culture · Political science · Cultural Insights and Digital Impacts · Diverse multidisciplinary academic research · Historical and Scientific Studies · Information Systems Theories and Implementation · Philosophy