L'automatisation du jugement sur le travail. Mesurer n'est pas évaluer

Datos Bibliográficos

ID8070128
AutoresMarie-Anne Dujarier (autor de correspondencia)
Año2011
Volumen128-129
Número1
Páginas135-159
Fecha de publicación2011-02-07
Peer ReviewedSí
Open AccessNo
TipoARTICLE
RevistaCahiers internationaux de sociologie (JOURNAL)
Identificadores de la revistaISSN: 0008-0276 • E-ISSN: 1969-6787
EditorialCAIRN.INFO (PUBLISHER)
DOI10.3917/cis.128.0135
OpenAlexW2027946258
IdiomaFR
Citas recibidas12
Referencias citadas24

Cet article traite de l’évaluation au travail et du travail dans les grandes organisations contemporaines. Il montre que les systèmes d’évaluation s’inscrivent dans une histoire moderne de la mesure des hommes et de leur activité. À partir de données empiriques, il défend l’hypothèse selon laquelle l’« évaluation » produit non pas des valeurs, mais des mesures et des jugements. Ceux-ci font l’objet d’une automatisation. Bien que les critiques sociales et sociologiques sur ces systèmes abondent, notamment parce qu’ils empêchent une évaluation qualitative et délibérative, ils prospèrent. Nous pouvons comprendre cet apparent paradoxe en examinant de manière compréhensive le travail réel des différents acteurs concernés : dirigeants, concepteurs des systèmes d’évaluation, cadres de proximité et évalués

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