Laurent Mériade
Biographic Data
| ID | 2357515 |
|---|---|
| NAME | Laurent Mériade |
| GIVEN NAMES | Laurent |
| FAMILY NAME | Mériade |
| SIGNATURE | MÉRIADE L |
| AFFILIATIONS | Université Clermont Auvergne |
| ORCID | 0000-0002-2656-9866 |
| VERIFIED | Yes |
| TOTAL WORKS | 8 |
| TOTAL CITATIONS | 5 |
| AUTHOR COUNT | 8 |
| EDITOR COUNT | 0 |
| FIRST PUBLICATION YEAR | 2013 |
| LATEST PUBLICATION YEAR | 2025 |
| H-INDEX | 1 |
Regarding the need to contextualise public management tools and mechanisms
Integrated care pathway for breast cancer
Le management de l’urgence dans les organisations ? Les réponses apportées par Napoléon Bonaparte
Dans la littérature, le management d’urgence ( emergency management ) a été essentiellement développé afin de répondre à des catastrophes. Il repose sur la définition et la mise en œuvre d’une organisation spécifique permettant de répondre à une situation de crise. Alors que l’urgence devient une situation de gestion permanente dans les organisations, il peut être intéressant d’analyser les pensées managériales et les modes d’organisation en mesu…
L’instrumentation des tensions de gouvernance publique (TGP)
Après 7 à 8 ans de mise en oeuvre de gestion par les résultats dans les universités françaises, il est possible d’identifier certains écarts entre les finalités officielles des mesures de la performance et les pratiques réelles. Le cadre d’analyse de la « théorie de l’appropriation » identifie trois valeurs d’appropriation des outils de gestion. En étudiant les articulations entre ces valeurs, notre objectif de recherche vise à décrire les formes…
Les simplifications instrumentales et processuelles
Depuis la LOLF (2001), la LRU (2007) puis la RGPP (2008), les universités françaises se sont retrouvées au centre d’injonctions paradoxales imposant une gestion spécifique de tensions de gouvernance publique. Alors que la littérature décrit la gestion de ces tensions plutôt par des instruments discursifs ou comportementaux, notre objectif de recherche vise à révéler, à travers l’exemple des universités françaises, le rôle des indicateurs de perfo…
The characterisation of the values of public ethics
Today, the legitimacy of politicians and public confidence in public decision-making and administration are increasingly dependent on the way in which their ethics are appraised ( Kolthoff et al., 2013 ). The ‘moral pluralism and cultural diversity’ of contemporary society ( Boisvert, 2008 ) make public ethics a new theoretical framework to be explored from the point of view of the compromises it makes between various, often conflicting, values. …
Public values on the public/private boundary
This article looks at public values as an alternative public management instrument to the traditional public instruments or those of New Public Management (NPM). China offers very explicit examples of public values deliberately built on the boundary between the public and the private. We examine this issue through the civil servant recruitment examinations in China and the point of view of the candidates. We propose a cultural approach to the ‘pu…
La spiritualité
Les principaux travaux portant sur la spiritualité dans les entreprises accordent une place essentielle à l'expression de la spiritualité des salariés (Karakas, 2010, Mitroff, 2000) ou celle des dirigeants (Voynnet Fourboul, 2011) dans leur réussite personnelle ou collective. Dans cet article, nous faisons l'hypothèse que le contexte exemplaire des entreprises chinoises offre la possibilité d'évaluer cette relation à travers les perceptions des s…
Public values on the public/private boundary
This article looks at public values as an alternative public management instrument to the traditional public instruments or those of New Public Management (NPM). China offers very explicit examples of public values deliberately built on the boundary between the public and the private. We examine this issue through the civil servant recruitment examinations in China and the point of view of the candidates. We propose a cultural approach to the ‘pu…
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Depuis la LOLF (2001), la LRU (2007) puis la RGPP (2008), les universités françaises se sont retrouvées au centre d’injonctions paradoxales imposant une gestion spécifique de tensions de gouvernance publique. Alors que la littérature décrit la gestion de ces tensions plutôt par des instruments discursifs ou comportementaux, notre objectif de recherche vise à révéler, à travers l’exemple des universités françaises, le rôle des indicateurs de perfo…
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